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的重要落腳點(diǎn)，是全面提升“五個(gè)形象”的重要窗口，也是生產(chǎn)經(jīng)營的重要突破口。
“實(shí)行規(guī)范管理，煙農(nóng)的反應(yīng)如何？”
“加強(qiáng)規(guī)范管理后
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改革不可的地步，這點(diǎn)認(rèn)識是毋庸置疑的，但怎么樣改革，怎么樣更好地改革，迫切需要在實(shí)踐中摸索，在摸索中完善——市場化確實(shí)是突破口和發(fā)
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生產(chǎn)示范區(qū)、綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社建設(shè)為突破口，大力推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，突出煙葉隊(duì)伍建設(shè)和基層內(nèi)部管理，分發(fā)揮主體服務(wù)職能，加快煙葉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。另一方面
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科技投入、開發(fā)與運(yùn)用。二是要明確烤煙科技進(jìn)步的突破口。加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)研究與推廣力度，努力提高煙葉生產(chǎn)的整體科技水平，是提升其競爭力的重要舉措。出自納雍
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，以項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目后評估、項(xiàng)目公開管理和“一項(xiàng)一卷”資料整理為突破口，通過定期或不定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問題，確保項(xiàng)目規(guī)范
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范園區(qū)建設(shè)為突破口，集成人力、技術(shù)和資金，發(fā)揮示范園區(qū)輻射帶動(dòng)作用，在示范區(qū)著力推廣了煙田冬前深翻、小苗膜下移栽、施用增香餅肥、測土配方施肥、上部
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新的審計(jì)突破口提供第一手資料。
2.必須要更加注重在數(shù)據(jù)對比上下功夫。各級各部門的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是具有特定的條件和要求的。因此，各級審計(jì)部門和審計(jì)人員可以通過查閱資金發(fā)放的原始痕跡化
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企業(yè)利潤最大化。一是以精益管理為突破口，提升企業(yè)運(yùn)行效率。革新觀念，樹立精益意識，遏制浪費(fèi)，提高資金運(yùn)用效率，加強(qiáng)“六大精益”管理
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農(nóng)村為突破口一樣從為農(nóng)民防鼠開始賣老鼠藥干起，先人一步走上了他的經(jīng)營之路。
“萬事開頭難”，無論是亞洲首富李嘉誠還是環(huán)球航運(yùn)集團(tuán)創(chuàng)始人包玉剛，經(jīng)營之初都是
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和突破口。只有將專賣、營銷、煙葉這三大業(yè)務(wù)牢牢抓在手上，才是穩(wěn)扎穩(wěn)打的有效舉措，才是穩(wěn)中求進(jìn)的應(yīng)有之義，才是工作實(shí)績的重要內(nèi)容。
二、必須要更加注重在更新
