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主要責(zé)任?！笆问鹿?#xff0c;九次快?！睋Q句話講，十次事故，九次違規(guī)。倘若我們遵守交規(guī)，過馬路時(shí)走斑馬線、走過街天橋、走地下通道，不翻躍攔桿
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部門內(nèi)審員的作用，加強(qiáng)體系運(yùn)行的日常督查和管理。三是要切實(shí)發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用，打通人才晉升通道，實(shí)現(xiàn)員工“能進(jìn)、能出、能上、能下”的良性人才發(fā)展及退出機(jī)制
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;加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)營銷、專賣隊(duì)伍轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步打開員工晉升通道，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，切實(shí)增強(qiáng)做好
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檢查消防責(zé)任落實(shí)情況，防火安全管理及值班制度情況，疏散通道、安全出口暢通情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，對火災(zāi)隱患要認(rèn)真整改，不能立即
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范圍內(nèi)；檢查“兩區(qū)一點(diǎn)”內(nèi)疏散通道，疏散樓梯和安全出口，確保暢通；檢查用火、用氣、用電以及電源線路管理，排除一切安全隱患。
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干部職工立即停止活動(dòng)，按預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急疏散——將毛巾用水沾濕，折疊成八層，捂在嘴上，盡量放低姿勢，從最近的安全通道進(jìn)行疏散。近90名
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輸送通道運(yùn)行不暢，只是簡單地清理堵塞其中的煙標(biāo)已完全不能解決根源問題。只見馮師傅大步走向工具箱，很快取出合適型號的內(nèi)六角，動(dòng)作麻利地開始尋找問題。初學(xué)包裝的小宋
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;促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展。
二要外化于形，堅(jiān)定文化自信。加強(qiáng)企業(yè)文化載體創(chuàng)新，力求既有聲有色，又有形有效。在會(huì)議室醒目位置和辦公區(qū)域通道旁制作專題展板
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，深化人才成長機(jī)制、內(nèi)部競爭機(jī)制、收入正常增長機(jī)制建設(shè)，拓寬員工職業(yè)技能提升、職業(yè)生涯發(fā)展、優(yōu)秀人才脫穎而出的成長通道，形成具有特色的企業(yè)文化和服務(wù)品牌，
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和規(guī)范操作；加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、烤煙倉庫、人員密集場所、收購現(xiàn)場、消防設(shè)施、疏散通道等的安全隱患排查和專項(xiàng)整治，排查各類治安事件和民事糾紛問題，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患
