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;和煙葉站是履行“兩煙一專”主業(yè)主責(zé)的主體,是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和重心,是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只能加強,不能削弱。
貴州省局(
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培訓(xùn),我們把重心下沉,著重培訓(xùn)一線辦案骨干,有針對性地提升他們的理論水平和辦案能力,因為他們是專賣打假工作的核心力量,是把專賣工作
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等沿海市場,加大新品培育力度。
“面上抓點、點上有面、點面結(jié)合”,一手抓重心下沉,一手抓重點支撐,重慶中煙以“成百上千”為目標(biāo)抓手
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網(wǎng)格化監(jiān)管,由原來縣級局專賣股監(jiān)管一個縣變?yōu)橐粋€中隊監(jiān)管一個片,進一步明確了各縣級局、中隊的監(jiān)管責(zé)任,使得監(jiān)管重心下移、職責(zé)分工更加明確。同時,
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聚焦“黨建+” 融合促發(fā)展
“重心在基層,核心是服務(wù),關(guān)鍵看落實?!痹诠軅トA看來,要以辯證思維打造融合式管理模式,將“黨建+
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,寓管理于服務(wù)之中,甘當(dāng)有求必應(yīng)、無事不擾的“店小二”;自覺服務(wù)基層單位、服務(wù)職工群眾,堅持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,堅持重心下移、力量下沉
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重心,持續(xù)深入各個區(qū)縣市場開展協(xié)同營銷,深耕終端市場,走遍各種業(yè)態(tài)的重點零售客戶開展品牌培育。
一個個模范身影,一個個具體行動,
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已成為企業(yè)提質(zhì)增效新的增長點,能否合理開發(fā)農(nóng)村市場關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展情況。行業(yè)要堅持“重心下移、瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)村、質(zhì)價統(tǒng)籌、突出服務(wù)”的工作方針,深挖農(nóng)村市場潛力。要從轉(zhuǎn)變農(nóng)村市場
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大型企業(yè)都在努力將重心轉(zhuǎn)移到這個不斷增長的市場上。在過去5年,英美煙草公司已投入10億美元用于電子煙研發(fā),打造了電子煙品牌Vype,一種類似于Juul的煙彈系統(tǒng)
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品牌,但在消費者眼里,早已物是人非。
另一個原因,是過于倚重投放工具,品牌將極大的精力和重心用于投放調(diào)控上,雖然有從最初只關(guān)心