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;針對工作中遇到的困難與問題,積極開展創(chuàng)新、QC、金點子活動,并真正運用到實際工作中去。
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活動,重點圍繞消費需求預(yù)測、貨源精準投放、社會庫存消化、細分市場開發(fā)、消費環(huán)境建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”等,開展精益改善和QC小組活動,進一步理順體制機制
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;圍繞資源浪費、管理不暢的流程節(jié)點進行系統(tǒng)分析,借助創(chuàng)新、QC、精益課題等精益工具,進行課題攻關(guān),整合采購資源、市場資源、服務(wù)資源,與鄰近兄弟
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業(yè)務(wù)流程。五是開展“營銷創(chuàng)新,我們在踐行”活動。組織開展一系列精益改善和QC小組活動,形成并推廣應(yīng)用一批優(yōu)秀營銷創(chuàng)新成果,不斷豐富完善工商零共同面向消費者的現(xiàn)代
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;提升管理效益。同時針對性地推進精益改善和QC活動,通過完善征集、評審、實施、獎勵、考核機制,重點突出課題成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)精益價值,進一步消除管理
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新品種云煙207烘烤配套技術(shù)研究、提高曲靖市紅大和K326烘烤質(zhì)量關(guān)鍵配套技術(shù)研究與應(yīng)用等項目配套試驗及大田示范工作。師宗縣局QC小組承擔(dān)的《降低K326特色煙葉密集烘烤損失率》課題榮獲省公司第二屆
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業(yè)務(wù)能力和管理水平。二是改善課題互助,在科技創(chuàng)新、精益課題、QC活動和合理化建議等管理創(chuàng)新方面進行相互幫助,定期將在研項目及課題進展情況進行交流,及時溝通項目
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業(yè)務(wù)能力和管理水平。二是改善課題互助,在科技創(chuàng)新、精益課題、QC活動和合理化建議等管理創(chuàng)新方面進行相互幫助,定期將在研項目及課題進展情況進行交流,及時溝通項目
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加強中期管理、成果鑒定和推廣應(yīng)用,持續(xù)提升課題水平和效益。
四是群眾創(chuàng)新,加強評價。在全局范圍內(nèi)積極推進科技創(chuàng)新、科技論文、金點子及QC小組活動。鼓勵員工積極開動腦筋
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?!? 公司通過分析物流對標指標,以問題為導(dǎo)向,充分利用“1445”精益物流工作法,持續(xù)開展QC全員性提質(zhì)增效降本工作:
一是創(chuàng)新送貨模式