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，提出完善法律法規(guī)體系、創(chuàng)新數(shù)字化監(jiān)管模式及強(qiáng)化跨部門聯(lián)合監(jiān)管等具體策略，以期推動(dòng)電子煙行業(yè)的規(guī)范化、合法化發(fā)展，切實(shí)保證國家財(cái)稅收入，保障消費(fèi)者健康權(quán)益
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管理者帶來不公。而AR+PRA電子案卷評查運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人工評查和自動(dòng)機(jī)器人評查相融合、無縫對接的雙重審評模式。結(jié)合評查人員進(jìn)行案卷評查的業(yè)務(wù)需求及實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)
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發(fā)揮了積極作用，但也發(fā)現(xiàn)一些制約順暢高效運(yùn)行的問題。主要表現(xiàn)在：（一）監(jiān)督體系還不夠健全完善。當(dāng)前，縣級局綜合監(jiān)督模式尚在摸索
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圍繞提升能源利用效率目標(biāo)，在卷煙技術(shù)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備等方面進(jìn)行了一系列探索，積極構(gòu)建更有“含綠量”的綠色低碳能源管控模式。河南中煙許昌卷煙廠黨委書記侯海順表示
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清單，構(gòu)建業(yè)務(wù)部門及時(shí)查、責(zé)任部門主動(dòng)改、上級部門持續(xù)跟的閉環(huán)管理模式，把苗頭性問題解決在事前，規(guī)范性落實(shí)持續(xù)到事后，推動(dòng)干部員工隊(duì)伍將規(guī)范經(jīng)營
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伍，構(gòu)建“導(dǎo)師帶徒”三年期培養(yǎng)模式，一年跟組學(xué)習(xí)，一年承擔(dān)主力，一年獨(dú)立負(fù)責(zé)；二是創(chuàng)文化，突出發(fā)揮勞模工匠示范引領(lǐng)作用
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“吞噬”，再吐出顆粒飽滿的麥粒，徐廣的臉上洋溢著笑容。去年，徐廣在姜莊村流轉(zhuǎn)了850畝地種植小麥，通過統(tǒng)一種植、田管、收割的規(guī)?；N植模式
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創(chuàng)辦了扎奈嘎瑪日藏香廠、特色小黑豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、水泥磚生產(chǎn)專業(yè)合作社，全村產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無到有的巨大轉(zhuǎn)變;確定了江津村“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，村
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;積極探索、研究和推廣打葉復(fù)烤生產(chǎn)適用技術(shù)，不斷提升均質(zhì)化質(zhì)量管理和工藝控制水平，組織實(shí)施多級混配模式的均質(zhì)化控制模式，均質(zhì)化指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%，
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”，正在北京參加全國兩會(huì)的全國人大代表、廣州增城星級農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合社理事長沈燕芬亦有同感?！艾F(xiàn)在我們種田基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了水稻種植全程機(jī)械化的耕作模式了，這跟以前的耕作
