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;以后就不能穿短袖衣服了，這夏天真的是過完了。
老煙斗：就在貴州還在干旱的時(shí)候，今年9月份以來，陜西、四川、河南等省連續(xù)出現(xiàn)較強(qiáng)
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，努力，再努力，絕不能甘為人后。于是，她就從自身找原因以尋求來年在卷煙營(yíng)銷工作上取得突破性進(jìn)展。
她所服務(wù)的卷煙營(yíng)銷線路地處南川區(qū)花山公園和東城街道沿線
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客戶作為零售終端建設(shè)的主體，他們?cè)覆辉敢?#xff0c;能不能開展品牌培育工作，在核心和重點(diǎn)零售客戶建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。如何讓零售客戶接受推介品牌，上足
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;熄滅這支煙的時(shí)候，不要想“我絕不再吸煙了”或是“我再也不能吸煙了”，而是告訴自己：“太棒了！我終于自由了！再也不用做煙癮的奴隸
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越來越重視產(chǎn)品的外表。產(chǎn)品的包裝，無(wú)論是材質(zhì)、規(guī)格，還是顏色、圖案，大都在追求精美，甚至奢華。
??? 不過，事情不能一概而論
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首先要不做。在職工中要形成有效的榜樣力量，以自覺的行動(dòng)、榜樣的力量和人格的魅力，引導(dǎo)職工的思想行為；在推行文化落地時(shí)，不能單純憑自己作為管理者
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從事煙草種植是大有可為的。
其次，不能人為的把“小農(nóng)戶”種植變?yōu)椤按筠r(nóng)戶”種植?？空哐a(bǔ)貼一部分，靠關(guān)系照顧一部分來發(fā)展煙葉生產(chǎn)。既煙農(nóng)所說的種煙大戶都是“有頭有臉”的人
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政出多門的原罪是什么。提高辦事效率，就得精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，該撤就得撤?？?em class="term">不能撤辦事的，而讓指揮者太多。管理者一大堆，沒人干活，也不是事兒
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圖2 SMART 原則
1、S 代表具體（Specific），目標(biāo)應(yīng)是具體的，要切中特定的工作指標(biāo)，不能籠統(tǒng)
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，需要報(bào)廢煙草專賣品的，要提出書面申請(qǐng)，逐級(jí)審批。而且批準(zhǔn)后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)不能自行銷毀，必須在專賣部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，
