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，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和零售許可證后續(xù)管理。
四是深入推進(jìn)專賣管理信息化建設(shè)工作。認(rèn)真抓好專賣監(jiān)管分析平臺(tái)推廣、專賣通的管理和推廣以及省局專賣管理信息系統(tǒng)五個(gè)子系統(tǒng)的應(yīng)用
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，不斷增強(qiáng)人民群眾對(duì)煙草的滿意度。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，踐行規(guī)定。在抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全局作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步
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;確保預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和時(shí)效性。
四是抓好抗旱物資、抗旱隊(duì)伍的落實(shí)。師宗縣局（分公司）提前對(duì)該縣抗旱水源、抗旱設(shè)備、抗旱物質(zhì)情況進(jìn)行清查摸底，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得
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要樹好形象。堅(jiān)持長期不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要著力在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、實(shí)干興企、清廉自守上下功夫。
省局（公司）人勞處處長李作民、機(jī)關(guān)團(tuán)委書記楊宇
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;突出抓好規(guī)章制度的落實(shí)，規(guī)范工作程序，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理上臺(tái)階；
三是要突出在創(chuàng)新上下功夫。
深刻理解“創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)，
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突破，著力抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵對(duì)象、關(guān)鍵指標(biāo)的提升改進(jìn)工作，真正形成一批可考量的實(shí)實(shí)在在的成果；四要拉高標(biāo)桿、強(qiáng)化考核，運(yùn)用對(duì)標(biāo)的工作方法
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包聯(lián)發(fā)展難題，以一種“等不得的緊迫感、靠不得的得過且過心理、慢不得的發(fā)展使命意識(shí)”抓好工作落實(shí)。特別是廠級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)抓班子、帶隊(duì)伍，以自己的模范帶頭作用影響人、激勵(lì)
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公布了“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則，以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好工作落實(shí)，真正把踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”作為自覺行動(dòng)。
根據(jù)“能合并則合并
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調(diào)動(dòng)生產(chǎn)、經(jīng)營管理多方面力量，凝聚更多智慧，抓好課題研究；三是落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)了嚴(yán)肅性。明確黨建思想政治工作課題研究納入黨建目標(biāo)責(zé)任制考核
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責(zé)任，建立安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，注重實(shí)效，切實(shí)增強(qiáng)全員的安全素養(yǎng)。四是創(chuàng)新管理，提升水平，切實(shí)抓好安全班組建設(shè)年活動(dòng)
