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;提高打假力度和效率。
2、拓寬情報信息收集渠道。一是建立市場情報收集制度。以全國打假舉報投訴電話“12313”為平臺，充分發(fā)揮市管員、稽查員、零售戶及廣大群眾消費者挖掘信息的能力
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;提高煙葉收購效率的重要手段，也是維護煙農(nóng)利益，維護收購秩序平穩(wěn)的重要保證。三是加強質(zhì)量管理，加大收購考核力度。要突出質(zhì)量崗位職責，嚴格質(zhì)量責任
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公司物流亮點經(jīng)驗的相互借鑒推廣，服務(wù)終端的效率和水平明顯增強。同時，充分利用行業(yè)資源，為零售客戶提供力所能及的增值服務(wù)，探索開展網(wǎng)上跨行支付業(yè)務(wù)
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煙草在線專稿 在經(jīng)過近十年的艱苦努力之后，中國煙草的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了深刻變化，資源配置的質(zhì)量效率得到了明顯提升，從2002年之前146家卷煙工廠
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分析新品培育效果，查找問題與不足，制定改進措施和下一步工作計劃，努力提高“黃金葉（黃金眼）”的推廣效率與效果。
2.以精準營銷
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幫助，精誠合作；人際關(guān)系簡單明了；微小的進步和成績都獲得領(lǐng)導和同事的認可和賞識。這樣的工作環(huán)境會使員工更有效率、更愿意工作下去。因此，企業(yè)要盡可能地讓員工在
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;但是不少煙草企業(yè)數(shù)據(jù)目前仍是簡單從財務(wù)抄過來，很少運用新的工作方式創(chuàng)造性開展工作。這樣的話，統(tǒng)計方法單一，工作效率低，同時，難以保證
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效率的重要途徑和有效舉措，也是杜絕聘用制市管員違規(guī)參與煙草專賣執(zhí)法和市場管理的必然要求。從這個層面來說，煙草專賣管理部門既要開展更具實效性的基層聘用制市管員的學習和教育活動
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，使每個人在自己的崗位上取得了明顯進步，內(nèi)心產(chǎn)生很大的成就感，也使向“管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、團隊職業(yè)化、服務(wù)品牌化的現(xiàn)代煙草商業(yè)流通企業(yè)”的愿景邁進了一步
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二、煙草專賣管理隊伍的打假破網(wǎng)能力
能力就是人們順利完成某種活動所必備的個性心理特征。任何一種活動都要求參與者具備一定的能力，而且能力的大小、好壞直接影響著活動的效率。同樣
