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質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，扎實(shí)抓好黃金走廊生態(tài)特色煙區(qū)建設(shè)，打造精品，服務(wù)高端，提升煙葉品牌影響力，努力實(shí)現(xiàn)“十二五”末煙葉
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的補(bǔ)充，以企打造出供求平衡、布局合理、層次分明、配套完善、運(yùn)作協(xié)同、具有網(wǎng)絡(luò)化煙草物流服務(wù)與運(yùn)作功能的現(xiàn)代煙草物流節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
4、鼓勵(lì)發(fā)展專業(yè)化的第三方煙草物流公司
為了做到
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促進(jìn)項(xiàng)目組都用“以身作則”的做法表明態(tài)度。農(nóng)工黨上海市委遞交提高本市控?zé)熈Χ鹊奶岚?#xff0c;建議在1至2年的時(shí)間內(nèi)打造無(wú)煙示范區(qū)；天津市無(wú)煙環(huán)境促進(jìn)項(xiàng)目組全體成員則發(fā)出《“無(wú)煙兩會(huì)
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人士反復(fù)評(píng)吸、修改，傾聽(tīng)消費(fèi)者的心聲，力求在設(shè)計(jì)之初就注重各個(gè)方面細(xì)節(jié)，打造“南京（九五）”卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。
在原料選用方面
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系統(tǒng)，對(duì)于建立符合行業(yè)特點(diǎn)的懲治和預(yù)防腐敗體系、維護(hù)行業(yè)形象、打造陽(yáng)光煙草都具有重要意義。
小煙卷兒：呵呵，現(xiàn)在財(cái)務(wù)上好多系統(tǒng)了，前段時(shí)間單位
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，共同確保原料質(zhì)量。
——打造原料專屬區(qū)
“云煙”和“紅河”這是紅云紅河集團(tuán)的兩大核心品牌，紅云紅河集團(tuán)的品牌導(dǎo)向型發(fā)展思路就是以“云煙”和“紅河”這兩大核心品牌的發(fā)展
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“平價(jià)”旗號(hào)，竭力打造北國(guó)樂(lè)家社區(qū)便利品牌。
然而，在國(guó)大36524和天元等超市耕耘多年的便利市場(chǎng)，北國(guó)這次能否獨(dú)辟蹊徑，分上一杯羹
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和量化，則更有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
就比如，江蘇中煙的“123”和“三個(gè)四百億”的奮斗目標(biāo)，“123”即在三年時(shí)間內(nèi)，打造一個(gè)規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)箱
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客戶經(jīng)理隊(duì)伍入手，使用和引進(jìn)更具營(yíng)銷實(shí)力的優(yōu)秀人才，打造一流的卷煙營(yíng)銷服務(wù)隊(duì)伍。
4、調(diào)整客戶經(jīng)理隊(duì)伍是進(jìn)一步牢固營(yíng)銷服務(wù)關(guān)系的重要手段。
客戶經(jīng)理隊(duì)伍的實(shí)力影響
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;為企業(yè)的成長(zhǎng)建立人才梯隊(duì)。要打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，把職工的興趣、特長(zhǎng)和企業(yè)需要相結(jié)合，使職工對(duì)前景充滿信心，感到所從事的工作有吸引力和有意義，從而
