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保障國家利益，更最大限度地保障了廣大零售客戶的利益，更不會(huì)授人以柄。
說到底，進(jìn)行卷煙搭售其實(shí)就是一種“偷工減料”的行為，是一種簡(jiǎn)單化的操作
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生產(chǎn)與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)相結(jié)合，是行業(yè)發(fā)展的必定選擇，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化能夠提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)水平，能夠提升煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)能力。在實(shí)際操作中，煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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類、生產(chǎn)操作類崗位員工為培養(yǎng)對(duì)象，按照制定計(jì)劃、組織實(shí)施、總結(jié)評(píng)價(jià)等步驟開展對(duì)專業(yè)技能人才的培養(yǎng)。
三是嚴(yán)格實(shí)施全員培訓(xùn)工作。一方面，科學(xué)制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，
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準(zhǔn)確的弊端，具有實(shí)用性、可操作性和科學(xué)性。
（二）合宜土壤的養(yǎng)分含量特點(diǎn)
不同土壤類型都可能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)白肋煙的事實(shí)證明，其土壤養(yǎng)分含量與
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收購更透明公正，使一些參雜使假的煙農(nóng)無所適從，難于接受，在思想上產(chǎn)生抵觸。
3.2分級(jí)工人操作不到位，煙葉分級(jí)質(zhì)量不高
分級(jí)工人很多是年齡
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100%，地膜覆蓋100%，其他農(nóng)事操作基本到位。煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量得到了明顯的提高，煙農(nóng)的效益不斷增加，從此，大屯營煙區(qū)的煙葉生產(chǎn)步入
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既能體現(xiàn)城鄉(xiāng)需求差別，又能體現(xiàn)經(jīng)營能力之大小，綜合兼顧兩方面，以獲得在貨源分配上的有效執(zhí)行和操作的可能？筆者建議改良分配模式為，按
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;操作不當(dāng)，是陷阱與誤區(qū)，非但不會(huì)復(fù)興老牌，很可能還會(huì)砸牌。
復(fù)古絕不是一古不變，而是有古有今，以一種輕松的心態(tài)去享受古風(fēng)古趣
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戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的必要要素與理論范式，以期加強(qiáng)卷煙品牌營銷行為的操作性、實(shí)效性，避免低效能與盲目性。
一 向時(shí)而動(dòng) 與時(shí)俱進(jìn)——形勢(shì)篇
起步階段，羽翼未豐
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、性能良好、適應(yīng)性強(qiáng)、操作與維修方便、控制準(zhǔn)確可靠、安全防護(hù)裝置完善，具有高速、可靠、高自動(dòng)化的特點(diǎn)，其主要技術(shù)性能指標(biāo)已達(dá)到目前同類產(chǎn)品的國際先進(jìn)水平。
自此
