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的高度重視,面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗(yàn),行業(yè)要不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè),始終堅(jiān)持“兩個(gè)至上”核心價(jià)值觀和“以人為本”文化理念
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變革的烈火中不斷勵(lì)煉成長。從初做電訪員面對(duì)客戶時(shí)的稚嫩青澀成長為今日能獨(dú)擋一面的客戶經(jīng)理,這與她的刻苦辛勤是密不可分的,兩年多以來她始終以滿腔的熱情和高度的工作責(zé)任感
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”發(fā)展格局。
無論是發(fā)展的前景與方向,還是品牌成長的實(shí)際運(yùn)行情況,都要求“黃金葉”卷煙品牌應(yīng)當(dāng)樹立大局目標(biāo),特別是河南中煙應(yīng)當(dāng)站在發(fā)展全國性大品牌的高度
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寫信給斯通:“我們總是碰到令人頭痛的報(bào)酬問題,這已使一大批優(yōu)秀人才感到失望了?!彼雇赐晷藕?em class="term">高度重視,立即責(zé)成最高管理部門妥善處理此事。三天之后,
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工作時(shí)間與休息時(shí)間等方面發(fā)生沖突的情況出現(xiàn)。在這樣的情勢下,需要干部員工具備高度的責(zé)任感與使命感,統(tǒng)籌兼顧,發(fā)揮“5+2”、“白加黑”精神,
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(公司)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,指示相關(guān)部門針對(duì)局域網(wǎng)站上不完善的地方及時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)。蘇州煙草局(公司)在給新華網(wǎng)的回函中表示,公司
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逐漸進(jìn)入以連鎖經(jīng)營為主的業(yè)態(tài)多樣化時(shí)代。一些大型的連鎖零售商隨著經(jīng)營規(guī)模、商圈范圍的擴(kuò)大,銷售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),資源的高度集中,大大提升了和煙草商業(yè)企業(yè)協(xié)同的砝碼
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客戶存款。
(三)卷煙零售終端建設(shè)
以“135”工作法為平臺(tái),以終端建設(shè)為依托,高度重視零售終端建設(shè),整改店面形象對(duì)客戶
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”。一是體現(xiàn)了高度。沒有人身攻擊、不談個(gè)人利益,在聽取意見環(huán)節(jié),從基層領(lǐng)導(dǎo)、處室(部門)領(lǐng)導(dǎo)、基層一線員工代表、基層青年骨干,到
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煙架采用蝴蝶扣插接形式,便于調(diào)節(jié)掛煙高度。具有可拆卸、可移動(dòng)、可組裝、保溫效果好的特點(diǎn),與其他材質(zhì)廂式可移動(dòng)密集烤房相比原材料更易采購。在相同條件下,35毫米