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的成就動機(jī)使人具有很高的工作積極性，渴望將事情做得更為完美，提高工作效率，獲得更大的成功。成就動機(jī)是影響員工工作積極性的一個(gè)基本的內(nèi)部因素，在宏觀
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，有保墑保濕效應(yīng)，只要在移栽時(shí)確保每株煙澆足定根水2-3斤，之后至旺長期基本不要灌水，較常規(guī)方法節(jié)約用水量50%以上，不僅可減輕勞動強(qiáng)度
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;消費(fèi)者對其口感基本適應(yīng)，再加上價(jià)位相差不大，所以對“黃鶴樓（萬年紅）”上市有較大影響?！? 2、受《煙草控制框架公約》的影響，國家對
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工作多屬被動型。當(dāng)前，客戶服務(wù)工作絕大多數(shù)還是停留在圍繞卷煙產(chǎn)品的銷售，向客戶提供上門拜訪、電話訪銷、卷煙配送等最基本的配套服務(wù)。服務(wù)人員的服務(wù)行為都必須根據(jù)上級的安排與要求來開展
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》，從其內(nèi)容看，應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)使廣大黨員干部明確其指導(dǎo)思想、基本要求、工作目標(biāo)和積極意義，從而推進(jìn)反腐倡廉教育、健全反腐倡廉法規(guī)制度、強(qiáng)化監(jiān)督制約、深化體制機(jī)制制度改革
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額外的發(fā)貨日所抵消。在調(diào)整了額外的發(fā)貨日和貿(mào)易庫存變動后，菲莫美國2012全年的國內(nèi)卷煙發(fā)貨量基本不變。
與去年同期相比，在調(diào)整了額外的發(fā)貨日和行業(yè)庫存變化后
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;不偏不倚，付出要與所得成比例，杜絕干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象。公平性是煙草商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新激勵制度的建設(shè)的最基本原則，也是激勵制度建設(shè)的根基
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的總體平衡，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力和煙葉資源配置效率。
（二）堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)。保障煙農(nóng)收益是不適用煙葉處理工作的基本原則和落腳點(diǎn)。要緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委
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設(shè)計(jì)風(fēng)格，除了煙包正面翻蓋處增加了“云煙”主品牌名稱以外，其他地方基本上保持著不變。自2012年下半年全新上市以來，“云煙（綠呼倫貝爾
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打工或經(jīng)商，留守在家中的基本是婦女、老人和沒有經(jīng)濟(jì)收入的群體，他們沒有實(shí)力或是為了節(jié)約不愿購買中檔特別是高檔香煙進(jìn)行消費(fèi)。因此，低端卷煙更適于農(nóng)村。市場
