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至上”理念，融合線上線下服務(wù)模式，加強(qiáng)工作監(jiān)督管理考核，實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范再?gòu)?qiáng)化，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量再優(yōu)化。三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為全面推進(jìn)卷煙
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，以集中培訓(xùn)和自覺(jué)學(xué)習(xí)相結(jié)合，將業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和政治理論學(xué)習(xí)相融合，查筆記、寫心得,加大學(xué)習(xí)考核力度，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。把握實(shí)好培育壯苗、膜下移
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情況，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，為干部考核、推薦、評(píng)先評(píng)優(yōu)、培養(yǎng)管理、選拔任用等提供重要參考依據(jù)?！敖⒔∪珎€(gè)人廉政檔案，是做實(shí)做細(xì)監(jiān)督職責(zé)的基礎(chǔ)性工作
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的有力抓手，健全廢舊膜回收再利用長(zhǎng)效機(jī)制，依托合作社綜合服務(wù)，以“煙農(nóng)收集整理+合作社集中回收+企業(yè)回收加工+煙草考核補(bǔ)貼”運(yùn)作模式
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。盯住嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效，抓好各項(xiàng)工作考核指標(biāo)量化落實(shí)，確保煙葉生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)完成；盯住煙草科學(xué)發(fā)展，抓好煙草政策、生產(chǎn)方式宣傳培訓(xùn)，
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工作。認(rèn)真組織開(kāi)展職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)培育，以培訓(xùn)指導(dǎo)生產(chǎn)，以田間服務(wù)推進(jìn)生產(chǎn)。在煙葉站員工展示欄上，清楚地記錄著“姓名、日期、工作地點(diǎn)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)次數(shù)、被考核
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，研究制定《關(guān)于推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè)的工作方案》，明確了研究部署、自查自糾、梯次推進(jìn)、考核認(rèn)定、整體提升“五個(gè)階段”，形成了9個(gè)方面、75項(xiàng)具體指標(biāo)。圍繞
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的技能成長(zhǎng)計(jì)劃，以周為單位，分模塊開(kāi)展8個(gè)模塊的新員工設(shè)備實(shí)操技能培訓(xùn)及考核，有效加速新員工技能提升。目前，技能創(chuàng)新工作室已完成“雙喜杯”技能競(jìng)賽
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，利用營(yíng)銷V6、內(nèi)管平臺(tái)和三統(tǒng)一等系統(tǒng)實(shí)時(shí)抽查、追蹤和評(píng)估問(wèn)題異?？蛻魡?wèn)題的整改進(jìn)展與成效，采取市縣兩層級(jí)考核激勵(lì)等手段持續(xù)推進(jìn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違法經(jīng)營(yíng)等異?？蛻舻男麄鹘逃?、貨源停
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;、完善行政處罰執(zhí)行、執(zhí)法監(jiān)督等規(guī)定明確延期繳納罰款的程序，增加行政執(zhí)法評(píng)議、考核、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任追究，將無(wú)執(zhí)法資格開(kāi)展執(zhí)法、對(duì)符合立案標(biāo)準(zhǔn)的案件不及
