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（商超渠道日常零售價(jià)格存在著趨高性），商超渠道零售量一定是大于其他流通渠道（不能包含其他渠道團(tuán)購銷售），商超渠道往往在有
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;管理所隊(duì)員們認(rèn)真對(duì)照作業(yè)流程，刻苦鉆研內(nèi)部管理知識(shí)，嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待日常
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;是因?yàn)樗郧暗霓r(nóng)資經(jīng)銷部旁邊有一個(gè)小超市，他發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)民在他的店里買完農(nóng)資后，一般都要順便到超市里買一些日常用品捎回家去。于是，葉宏偉就想，
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談得上對(duì)行業(yè)的依存度。
最后，煙草企業(yè)凝聚力、零售戶向心力仍然不足。許多客戶對(duì)行業(yè)政策，品牌發(fā)展布局和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃，乃至日常工作缺乏足夠的理解和認(rèn)同。營銷網(wǎng)
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計(jì)劃調(diào)控制度，保證行業(yè)市場(chǎng)改革持續(xù)健康。
（二）以動(dòng)態(tài)執(zhí)法保障市場(chǎng)
1、執(zhí)法維護(hù)市場(chǎng)。煙草執(zhí)法部門通過日常檢查、專項(xiàng)檢查和聯(lián)合執(zhí)法等方式，打擊
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的一份證據(jù)?！ ?#xff08;編者按：有些類似我們日常生活中所說的，得“寸”進(jìn)“尺”，即先從小要求開始，然后慢慢增加要求。）
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看到一個(gè)小故事。一位婦女每星期都會(huì)固定到一家雜貨店購買日常用品，在持續(xù)購買了3年后，有一次因?yàn)閮r(jià)格問題，店內(nèi)的一位服務(wù)員對(duì)她態(tài)度不好，于是她便換到
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工程正式開始。
……
從方案正式獲得國家局批復(fù)開始，珠纖公司也正式進(jìn)入日常生產(chǎn)與搬遷擴(kuò)建兩項(xiàng)工作并行時(shí)間。
作為珠纖歷史上最大規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目，也是行業(yè)醋纖生產(chǎn)企業(yè)
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。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行管護(hù)的日常檢查，對(duì)因管護(hù)不利導(dǎo)致項(xiàng)目損毀，不能發(fā)揮項(xiàng)目應(yīng)有效益的村（小組），將暫停安排下年度建設(shè)任務(wù)。
第三
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等等。在日常管理工作中，要以消除裝置的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、及時(shí)消除安全隱患為主線，把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)，達(dá)到防患于未然。在生產(chǎn)組織過程中，要
