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煙草還將煙田廢棄地膜治理作為煙葉生產(chǎn)主推技術(shù)，成立主要負(fù)責(zé)人牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專項(xiàng)實(shí)施方案，把回收殘膜納入績(jī)效考核，通過實(shí)施責(zé)任包靠制度
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化長(zhǎng)效化，不斷錘煉黨員過硬政治品格；認(rèn)真落實(shí)黨支部書記“雙述雙評(píng)”制度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部年度考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)支部工作條例
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，突出問題導(dǎo)向，明確每個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化流程宣貫和作業(yè)指導(dǎo)，嚴(yán)格把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作質(zhì)量，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)考核，有效
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培訓(xùn)、提升專業(yè)化服務(wù)水平和強(qiáng)化督導(dǎo)考核等措施，大力推廣應(yīng)用全程機(jī)械化作業(yè)模式，加快煙葉覆膜進(jìn)度，提升煙葉覆膜質(zhì)量，為推動(dòng)煙葉現(xiàn)代化進(jìn)程打下
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今年烤煙生產(chǎn)取得全面豐收奠定基礎(chǔ)。師宗縣煙草專賣局（分公司）做好合同規(guī)范管理工作。繼續(xù)優(yōu)化計(jì)劃分配、規(guī)范分配流程、強(qiáng)化過程監(jiān)管和嚴(yán)格檢查考核。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道
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”，肩負(fù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營、技術(shù)儲(chǔ)備、架構(gòu)搭建、產(chǎn)品運(yùn)維等關(guān)鍵職責(zé)，配套完善能力塑造、考核激勵(lì)等機(jī)制，一條從“自發(fā)”向“自覺”的數(shù)字化改革路徑逐漸清晰。（圖為衢州煙草
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煙農(nóng)專業(yè)合作社分派駐點(diǎn)煙技員，負(fù)責(zé)育苗全程的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督考核。在煙站與煙農(nóng)專業(yè)合作社密切配合下，育苗工作得以高質(zhì)量推進(jìn)?！敖衲?#xff0c;諸城煙區(qū)共有21個(gè)專業(yè)育苗點(diǎn)
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工作節(jié)點(diǎn)，突出問題導(dǎo)向，明確每個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化流程宣貫和作業(yè)指導(dǎo)，嚴(yán)格把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作質(zhì)量，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)考核
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、每個(gè)月的對(duì)標(biāo)指標(biāo)，及時(shí)提出工作改進(jìn)意見建議，并強(qiáng)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析應(yīng)用，不斷優(yōu)化預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，細(xì)化預(yù)算執(zhí)行考核，確保預(yù)算執(zhí)行均衡可控
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考核，激勵(lì)員工不斷挖掘自身潛力，時(shí)時(shí)刻刻把節(jié)約發(fā)展、綠色發(fā)展理念融入工作日常。他們建立車間、班組、崗位三級(jí)能源管理責(zé)任制，定期對(duì)能源消耗情況進(jìn)行分析匯總
