為您找到相關(guān)結(jié)果 38298 篇
-
的組建、發(fā)展，煙草部門對(duì)我們給予了大力支持?！蓖跣∑G說，合作社發(fā)展需要的硬件和軟件，煙草部門都想方設(shè)法去解決?！拔覀兊霓r(nóng)機(jī)具、育苗設(shè)施和烤房都是煙草部門投資修建
-
，“煙草扶持”發(fā)揮了重要的作用。玉溪煙草始終堅(jiān)持“扶持而不包辦”的原則，重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入600余萬元，用于土地整治、煙區(qū)機(jī)耕路建設(shè)
-
，通過支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善服務(wù)貿(mào)易出口的管理等措施，積極推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易出口。
在入世效應(yīng)的強(qiáng)有力推動(dòng)下，服務(wù)貿(mào)易出現(xiàn)高速增長，在國際服務(wù)貿(mào)易中
-
都是對(duì)的，不管貢獻(xiàn)值大小，他們照常享受你非同一般的服務(wù)，那么，在這種情況下，誰還來配合你、支持你？
一個(gè)非常流行
-
高度的團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作外，還由“力”、“首”、“基”、“魂”、“鋼”五項(xiàng)基礎(chǔ)要素作為支持，使整個(gè)組織變的有情，有法，有文化，有夢想
-
競聘、績效掛鉤等方式，讓具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的聘用人員獲取更高的薪酬收入分配。這種做法也得到了聘用員工的支持和認(rèn)可。但是，卷煙經(jīng)營企業(yè)在實(shí)施薪酬收入分配績效掛鉤
-
的過程總是與痛苦相伴。在國家局和中煙機(jī)械集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，許昌煙機(jī)公司雖然從原來擅長的卷接產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了濾棒成型及輔聯(lián)物流類設(shè)備的生產(chǎn)制造，但生產(chǎn)業(yè)績卻并沒有出現(xiàn)
-
;整體商業(yè)面積成幾何數(shù)上升。最重要的是，消費(fèi)需求也隨之變化，消費(fèi)者到商場的需求已經(jīng)從單純購物變成需要娛樂、餐飲、休閑等多功能支持。因此，傳統(tǒng)的單體百貨的生存受到
-
法規(guī)的前提下，在中國消費(fèi)者中進(jìn)行品牌建設(shè)，“萬寶路”、“555”已在中國煙民中成功地?fù)碛辛藬?shù)以萬計(jì)的品牌支持者。
《煙草廣告管理暫行辦法》明文規(guī)定：禁止利用
-
中的效率最大化來保持低成本，與此同時(shí)，對(duì)我們成功的經(jīng)營核心——可持續(xù)的煙草生產(chǎn)提供支持?！? 烤煙與白肋煙業(yè)務(wù)
6個(gè)月
由于大多數(shù)地區(qū)的利潤額下降，
