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控制與掌握卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布局與變化情況的重要“法寶”。同時，卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與數(shù)量在一定程度上也關(guān)系到卷煙經(jīng)營活動的開展。我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展卷煙營銷、入戶走訪、電子訂貨等營銷時
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;探討一些心得與好的做法，既讓專賣執(zhí)法人員掌握了更好的管理經(jīng)驗(yàn)，又能學(xué)習(xí)到更為適合自身的管理方式，知曉執(zhí)法方面存在的不足與問題，才能有效解決自身
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，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真核查從各種渠道反映的領(lǐng)導(dǎo)干部苗頭性、傾向性問題，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作、生活的動向，對存在的問題早提醒、早糾正，
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的經(jīng)營積極性更強(qiáng)了。會員檔案讓我對老顧客做了全面的了解和掌握，可以隨時通知老顧客我店里最近搞的活動，將老顧客吸引過來，積分兌換又可以吸引一些新客戶，
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，做好整體分析。指導(dǎo)零售戶合理做好卷煙進(jìn)購種類搭配，搞好陳列，特別是要指導(dǎo)零售戶掌握新品推介知識和技巧。實(shí)際上零售戶卷煙銷售工作搞不好原因是多方面的，
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等形式，深入征求意見建議，聽取情況反映，真聽意見，聽真意見，切實(shí)掌握基層單位開展專項(xiàng)治理的真實(shí)情況和實(shí)際效果。
2015年收
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了，我們都很熟了。他們說的有道理，我們煙農(nóng)都相信他們！”
要讓煙農(nóng)正確理解行業(yè)的各項(xiàng)政策，首先基層職工要吃透、準(zhǔn)確掌握。今年年初，
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口結(jié)構(gòu)，年齡、性別、職業(yè)、文化程度、家庭戶數(shù)構(gòu)成、消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)狀況等，這些具體的因素也必須考慮到。掌握了所有可能對店鋪產(chǎn)生有利或者不利的因素，并及時
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，也要為明年“開門紅”創(chuàng)造良好條件；全面掌握市場真實(shí)需求，認(rèn)真組織好貨源；切實(shí)抓好精準(zhǔn)投放和品牌培育工作，將貨源投放與完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)
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的成長性和發(fā)展前景，分析卷煙市場的需求容量，通過真實(shí)掌握的市場情況，使各項(xiàng)市場推廣活動真正以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持以“江西名煙”為第一廣告語
