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意識，處理好虛與實(shí)的關(guān)系。要承擔(dān)起集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重任。要創(chuàng)新就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是集體學(xué)習(xí)，以此來改善我們的心智模式，統(tǒng)一思想
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;積極構(gòu)建市場監(jiān)管和諧共贏模式，建立良好的生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序。夯實(shí)工作基礎(chǔ)，就是始終把管理作為永恒的主題，把創(chuàng)新作為不竭的動力，以財務(wù)管理為重
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。促進(jìn)煙農(nóng)與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)共同發(fā)展，零售戶和企業(yè)共生共榮。積極探索“企村社三維共建”服務(wù)基層新模式，開創(chuàng)了企業(yè)與村委會、合作社發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體的和諧
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”：著力圍繞市場調(diào)結(jié)構(gòu)、打品牌，積極探索“高端”、“低焦”卷煙營銷模式，在營銷藝術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌價值上下功夫，針對不同客戶，創(chuàng)新
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隊伍現(xiàn)狀和員工特點(diǎn)，采取了分類教育的培訓(xùn)模式?！蹦蠈幨芯?#xff08;公司）人力資源管理科副科長戴昱告訴記者。
戴昱介紹，南寧市局（公司
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之路如何走？“要繼承好的經(jīng)驗(yàn)傳統(tǒng)，也要尋求新的突破點(diǎn)?！崩羁嗣鲝?qiáng)調(diào)，“卷煙工業(yè)企業(yè)要創(chuàng)新發(fā)展模式，在繼續(xù)發(fā)揮前一階段自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上
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齊全，干凈明亮，原料和物品擺放定量定位，形成了標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。員工工作認(rèn)真專注，待人謙虛禮貌，車間生產(chǎn)井然有序，6S
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，盡可能減少不必要的照明電能消耗。他們在照明控制系統(tǒng)里設(shè)置了多種燈光工作模式，并且采用時間控制與手動控制相結(jié)合的方式，可以根據(jù)需要進(jìn)行燈具的切換和開關(guān)。
智能
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導(dǎo)向、自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)、合作創(chuàng)新為依托，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新模式。
在此基礎(chǔ)上，吉林煙草工業(yè)公司聯(lián)合國內(nèi)外高等學(xué)府和科研院所，建立博士工作室和聯(lián)合研發(fā)室
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完善。
廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作，沒有固定的模式可以套用，這就更加要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，博采眾長、自主創(chuàng)新，摸索
