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的利益為重”
2002年，公司實行全面訪銷、全面配送的卷煙網(wǎng)絡(luò)營銷模式，市本級的1900多戶網(wǎng)點所需卷煙全部集中到倉庫發(fā)貨。工作越來越復(fù)雜、難度也不斷加大，
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。經(jīng)營之中有不明白的，煙草公司還負責(zé)給予解釋與指導(dǎo)。如今網(wǎng)絡(luò)時代了，訂貨模式更新更快，客戶經(jīng)理手把手教我們操作。如有新品上市，不知道怎樣推介
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;進門的地方是卷煙柜臺，如果這家卷煙陳列一直都是一個模式，墨守成規(guī)，一成不變，你會不會有一種錯覺，會認為他家卷煙一直沒賣
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能力是核心目標(biāo)，墨江縣在品牌終端建設(shè)模式上進行了創(chuàng)新探索，將當(dāng)?shù)芈糜挝幕?、民族特色、風(fēng)土人情、煙草品牌和消費體驗融入，塑造品牌終端形象、豐富品牌內(nèi)涵、倡導(dǎo)品牌
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;著力打造循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式?，F(xiàn)已建成生物質(zhì)燃料加工廠13個、年生產(chǎn)生物質(zhì)燃料2.5萬噸，可替代全市三分之一的烘烤煙葉用煤。
據(jù)不完全統(tǒng)計，保山市局（公司
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科研教學(xué)基地；規(guī)劃建成1個煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體，著力打造集煙葉種植、輪作作物種植為一體的“煙葉+蔬菜+水稻+N”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新模式，
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，沒有了同行之間的低價惡性競爭。經(jīng)營之中有不明白的，煙草公司還負責(zé)給予解釋與指導(dǎo)。如今網(wǎng)絡(luò)時代了，訂貨模式更新更快，客戶經(jīng)理手把手教我們操作。如有新品
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，通過“基地+貧困戶”等模式發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，先后建起了金蘭柚種植、肉羊養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè)基地，并引進光伏發(fā)電項目。
“這些產(chǎn)業(yè)均采取貧困戶入股分紅形式
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，你說我記”的“填鴨式”教學(xué)，要么就是讀讀書本、學(xué)學(xué)文件、看看影片的“表面式”教學(xué)，理論學(xué)習(xí)只停留在“紙面”，這種單調(diào)且枯燥的教育模式，在
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“戰(zhàn)役的排頭兵”，采取電話、微信平臺跟客戶宣傳疫情情況及防疫知識，了解庫存及銷售情況，及時跟客戶協(xié)商訂單，然后采取“零接觸”的模式給零售客戶送去卷煙
