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“芙蓉王”2011年首次突破百萬箱以來，一類煙經(jīng)歷了從百萬箱品牌到百萬箱品規(guī)的高速增長(zhǎng)期，也培育出若干個(gè)百萬箱、50萬箱以上的大品牌，實(shí)證了一類煙的空間感和成長(zhǎng)性
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，必然打草驚蛇。
“打是肯定要打的，這批假煙一旦流入本地市場(chǎng)，必將對(duì)南充卷煙市場(chǎng)造成惡劣影響。”順慶區(qū)局局長(zhǎng)王洪強(qiáng)調(diào)，“但我們也要注意方法
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;”“你內(nèi)行還是我內(nèi)行？”王蒙先生聞而大笑，覺得太好玩了，太有意思了。在中國(guó)現(xiàn)代文學(xué)館領(lǐng)獎(jiǎng)之夜，我應(yīng)新京報(bào)記者之約，現(xiàn)場(chǎng)即興題了一首
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的中支煙，而且爆珠煙單箱均價(jià)達(dá)到6萬元+，貴煙、黃鶴樓、芙蓉王三個(gè)爆珠的頭部品牌提供了非常正面、也非常積極的市場(chǎng)表現(xiàn)和品牌輸出。
這就帶來了一個(gè)疑問
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不用再挨機(jī)組查看設(shè)備班中保養(yǎng)時(shí)間是否執(zhí)行到位了。”設(shè)備管理員王雪山高興地說，對(duì)個(gè)別機(jī)組沒有嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備班中保養(yǎng)，車間應(yīng)用MES系統(tǒng)記錄的數(shù)據(jù)，在計(jì)算效率時(shí)僅僅
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;名師出高徒，作為她的徒弟，我們都感覺自帶光環(huán)?！爆F(xiàn)在已經(jīng)到設(shè)備管理科工作的員工王美斌說。
扎實(shí)的作風(fēng)和精湛的技藝讓段小蕓獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可，她也
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很不錯(cuò)的?！皩捳钡恼軐W(xué)，“荷花”的理念，“好貓”的思想，“芙蓉王”的追求，“紅塔山”的意境，等等，也都很有意思。然而
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。特別是作為少數(shù)幾個(gè)沒有大單品的品牌，任何措施都要深思熟慮，不像湖南中煙，即使犯錯(cuò)，還有芙蓉王支撐，而泰山品牌，還能靠
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;精品系列的持續(xù)迭代，除了為“白沙”提供必要的品牌保鮮，也實(shí)現(xiàn)了從低三類、高三類再到二類的價(jià)值升級(jí)。回顧這段不斷試錯(cuò)后強(qiáng)力糾錯(cuò)的過程，低配版的“硬芙蓉王”證明了
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，吸納了部分貧困戶。第三批掛職干部王鵬到任后，根據(jù)縣里的安排，繼續(xù)掛點(diǎn)我鄉(xiāng)。他每周都到鄉(xiāng)里來調(diào)度指導(dǎo)脫貧工作，為我們指方向、找出路。針對(duì)鄉(xiāng)里
