為您找到相關(guān)結(jié)果 9385 篇
-
控制成本費(fèi)用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推行分公司內(nèi)部客戶(hù)觀念，提升部門(mén)之間的相互協(xié)作能力及工作效率；以個(gè)人工作職責(zé)為基礎(chǔ)，把部門(mén)目標(biāo)任務(wù)分解到每一位員工
-
，做好政策宣傳，維護(hù)好卷煙柜臺(tái)陳列。
會(huì)議安排和部署了近期卷煙銷(xiāo)售工作，同時(shí)，段應(yīng)榮同志對(duì)卷煙銷(xiāo)售客戶(hù)經(jīng)理提出三點(diǎn)要求。一是要提高個(gè)人工作素養(yǎng)
-
;該裝置的研發(fā)及應(yīng)用使每條分揀線減少倒煙人員一名，人均分揀效率提高17.14%，該成果對(duì)于行業(yè)使用電子標(biāo)簽人工輔助分揀線物流中心相關(guān)工作具有較大的推廣意義。
下一步工作中
-
機(jī)制，推動(dòng)全省統(tǒng)一的人工采集信息系統(tǒng)、現(xiàn)代零售終端自動(dòng)采集信息系統(tǒng)、非法流通卷煙信息共享系統(tǒng)建設(shè)，為營(yíng)銷(xiāo)決策提供更加科學(xué)的依據(jù)。
四是深化現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。省局
-
與查擺問(wèn)題比較到位，對(duì)優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)能深入而談；5、主要存在的問(wèn)題表現(xiàn)在：①、客戶(hù)經(jīng)理市場(chǎng)分析與寫(xiě)作能力還不夠強(qiáng)；②、個(gè)人工作計(jì)劃不夠完整
-
，西班牙加大邊境控制，是對(duì)它為了防止西班牙船只進(jìn)入捕魚(yú)而在自己的水域安裝人工魚(yú)礁進(jìn)行的報(bào)復(fù)。
在直布羅陀公共電視上進(jìn)行新年祝詞廣播時(shí)，首席部長(zhǎng)Fabian
-
，并提出了下一步工作措施及努力方向，接著全體黨員就2013年個(gè)人工作及思想、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了深入剖析總結(jié)，并開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析原因
-
人員，年預(yù)計(jì)可節(jié)約配送人工費(fèi)用約18萬(wàn)元，
二是科技創(chuàng)新成果有效促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。區(qū)級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目《卷煙庫(kù)存聯(lián)合管理機(jī)制的建立》既保持了市場(chǎng)供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，
-
，全年節(jié)約人工費(fèi)用7萬(wàn)元。
發(fā)明小托盤(pán)。針對(duì)籠車(chē)缺陷，按照送貨車(chē)輛車(chē)型尺寸，量身訂做了200個(gè)規(guī)格為1*1.16m 的托盤(pán)，將卷煙放置在托盤(pán)
-
，王軍強(qiáng)調(diào)，公司要在人力資源管理和績(jī)效考核等方面做好頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)招人、育人、用人、留人工作，加強(qiáng)正負(fù)激勵(lì)，重視做好考核結(jié)果的有效
