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問卷調(diào)查到線下走訪交流,頤中集團16家所屬企業(yè)根據(jù)自身實際,依托與行業(yè)用戶建立的協(xié)作機制,不斷拓展需求信息采集的覆蓋面、提升靈活度。在集團層面,持續(xù)
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計劃與碼段關(guān)聯(lián)關(guān)系,提供原煙及加工成品的集中產(chǎn)碼、發(fā)碼、關(guān)聯(lián)信息采集和存儲、統(tǒng)一驗證服務以及數(shù)據(jù)共享,打通煙葉全產(chǎn)業(yè)鏈,推進平臺功能、基本規(guī)則、數(shù)據(jù)資源全國統(tǒng)一
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響應訂單,縮短取貨路徑,提升出庫效率。白天,自然光線下,完成卷煙分揀、碼段信息采集,WMS向機器人調(diào)度系統(tǒng)發(fā)出作業(yè)指令,
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、全方式支付、全店鋪管理”。與此同時,主動搶抓“數(shù)商興農(nóng)”新商機,立足數(shù)字營銷,積極布局“三前端一后臺”,推動農(nóng)網(wǎng)信息采集、數(shù)據(jù)分析工作落地運行
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、全方式支付、全店鋪管理”。與此同時,主動搶抓“數(shù)商興農(nóng)”新商機,立足數(shù)字營銷,積極布局“三前端一后臺”,推動農(nóng)網(wǎng)信息采集、數(shù)據(jù)分析工作落地運行
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采集點,制作《終端基礎(chǔ)信息采集表》《終端數(shù)據(jù)采集表》等,強化數(shù)據(jù)審核篩查,完善采集模式。數(shù)據(jù)賦能零售終端至關(guān)重要的一環(huán),是讓后臺數(shù)據(jù)變成直觀易懂
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,多聽客戶訴求,多解客戶之憂,營造客戶信任、配合、依存的信息收集氛圍。同時實現(xiàn)與現(xiàn)有信息采集數(shù)據(jù)的互相驗證、相互補充,確保準確掌握客戶經(jīng)營現(xiàn)狀及市場變化
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形式化隨著以“135”工作法、現(xiàn)代零售終端建設工作為代表的規(guī)范化、信息化建設的不斷深入推進,客戶經(jīng)理面對越來越多的工作內(nèi)容,工作量逐漸加大,例如信息采集、策略宣傳
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,嚴格規(guī)范倉儲、運輸業(yè)務,做好物流數(shù)據(jù)信息的采集和上傳工作。第六章??市場監(jiān)管第二十八條??各級煙草專賣行政主管部門依法依規(guī)履行監(jiān)管職責,綜合運用“雙隨機、一公開
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規(guī)范倉儲、運輸業(yè)務,做好物流數(shù)據(jù)信息的采集和上傳工作。第六章 市場監(jiān)管第二十八條 各級煙草專賣行政主管部門依法依規(guī)履行監(jiān)管職責,綜合運用“雙隨機、一公開”“互聯(lián)網(wǎng)