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，精心部署，組織營(yíng)銷人員深入市場(chǎng)，協(xié)助零售客戶盤點(diǎn)庫存，掌握實(shí)時(shí)動(dòng)銷情況，全面摸底市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為做好需求預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)提供有
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充斥著市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，單1998年就有高達(dá)200萬箱以上的假煙流入市場(chǎng)，造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失約60億元。在一些開放前沿陣地，走私煙被堂而皇之地?cái)[進(jìn)了零售終端的煙柜
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（海韻中支）、天子（黃中支）等新品也皆匯聚于400元價(jià)位，且都以細(xì)分品類的產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)?？梢哉f，由品類引領(lǐng)400元
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力度，嚴(yán)格打假打私，確保市場(chǎng)卷煙品質(zhì)，防止假煙、劣煙混入市場(chǎng)，侵害煙民利益。要對(duì)制假販假者嚴(yán)懲不貸，絕不姑息。共性五：
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，鼓勵(lì)營(yíng)銷人員積極投入市場(chǎng)營(yíng)銷工作，提高營(yíng)銷效果。2、加快傳統(tǒng)營(yíng)銷向數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的步伐，確保數(shù)據(jù)決策的準(zhǔn)確性。一是可以利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)支持，
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，需要我們不遺余力，沒耐心沒毅力根本不行。前幾年我定了兩條新上市二十多塊錢一盒的卷煙，可能上市的時(shí)候宣傳不到位，投入市場(chǎng)以后，顧客遲遲對(duì)
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直”方式，率隊(duì)深入工廠一線、深入市場(chǎng)一線、深入基層群眾廣泛開展調(diào)研，形成具有56項(xiàng)內(nèi)容的調(diào)研成果轉(zhuǎn)化清單，有效解決了一批發(fā)展所需、基層所盼、民心所向的問題
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，率隊(duì)深入工廠一線、深入市場(chǎng)一線、深入基層群眾廣泛開展調(diào)研，形成具有56項(xiàng)內(nèi)容的調(diào)研成果轉(zhuǎn)化清單，有效解決了一批發(fā)展所需、基層所盼、民心所向的問題。浙江中煙
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服務(wù)方面，江蘇中煙引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破關(guān)聯(lián)企業(yè)運(yùn)輸業(yè)務(wù)壟斷局面，制定統(tǒng)一的計(jì)價(jià)、計(jì)重、計(jì)程標(biāo)準(zhǔn)，以公開招標(biāo)方式優(yōu)選運(yùn)輸服務(wù)單位；
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優(yōu)勢(shì)。Robert認(rèn)為，作為全球電子煙第一大市場(chǎng)的美國(guó)，新型品牌剛進(jìn)入市場(chǎng)必然是艱難的，但他相信這一市場(chǎng)仍有許多機(jī)遇。“但如果你手上有一款好的產(chǎn)品
