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”滾滾來(lái)。該局匯集全省數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的內(nèi)部數(shù)據(jù)和杭州移動(dòng)、杭州國(guó)網(wǎng)電力等合作單位的外部數(shù)據(jù)，暢通信息渠道，豐富數(shù)據(jù)來(lái)源。面向高質(zhì)量發(fā)展需要，打破信息壁壘
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，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就要充分利用和整合企業(yè)內(nèi)部和外部資源，擁有自己的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，并且緊緊圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立一整套平臺(tái)支持
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，一定要有詳盡的計(jì)劃來(lái)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的工程量進(jìn)行預(yù)測(cè)和施工進(jìn)度編制，還要包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的外部監(jiān)管部門的溝通和協(xié)調(diào)工作等。二是安全預(yù)案的編制。安全工作永遠(yuǎn)是高于一切
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;涉嫌對(duì)卷煙的假冒。茶煙條、包、支的樣式，包裝規(guī)格制式都和卷煙一致。茶煙在制造時(shí)，模仿卷煙的外部特征，對(duì)煙草專賣品進(jìn)行復(fù)制和銷售，有冒充卷煙的嫌疑
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;不管有沒(méi)有Marlboro字樣，消費(fèi)者都知道這是“萬(wàn)寶路”，同時(shí)最大限度規(guī)避品牌傳播的外部限制。比如，中國(guó)紅、華表、天安門構(gòu)成了“中華”品牌的核心視覺(jué)錘
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，對(duì)店面裝修設(shè)計(jì)提出合理化建議。同時(shí)積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)銀行為商店提供“煙草貸”金融服務(wù)，爭(zhēng)取免費(fèi)的商品貨架，大大地減輕了唐永的負(fù)擔(dān)?！ 榱送苿?dòng)外部“輸血”向自我“造血”轉(zhuǎn)變
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商機(jī)，他總是提前謀劃。最開(kāi)始的時(shí)候他全憑感覺(jué)，后來(lái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、報(bào)紙媒體等外部途徑收集信息，從中洞察趨勢(shì)，提前預(yù)判旅游消費(fèi)群體需求以及消費(fèi)規(guī)模
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現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行改造，落實(shí)對(duì)外部運(yùn)營(yíng)人員安全生產(chǎn)、操作技能培訓(xùn)，保證污水處理系統(tǒng)高效運(yùn)行。安全保衛(wèi)科增加對(duì)動(dòng)力污水處理設(shè)備和卷包洗膠廢水預(yù)處理系統(tǒng)日常運(yùn)行維護(hù)情況的監(jiān)督檢查
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變革。在加盟的短短幾個(gè)月里，唐女士深刻感受到了變化?！半m然現(xiàn)在零售行業(yè)整體面臨著巨大的外部環(huán)境壓力， 競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，但我相信在煙草公司的帶領(lǐng)下，
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，進(jìn)而達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡?！胺€(wěn)”和“進(jìn)”的辯證關(guān)系，猶如硬幣的兩面。我們講“穩(wěn)”，不是自縛手腳、畫地為牢，決不能面對(duì)外部環(huán)境的明顯變化無(wú)動(dòng)于衷
