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管理方法。
會(huì)議最后對(duì)企業(yè)下一階段的現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理工作進(jìn)行了部署，一是在現(xiàn)場(chǎng)管理方面要有所突破。現(xiàn)場(chǎng)管理要逐步向精益化管理方面提升，要通過現(xiàn)場(chǎng)管理的手段達(dá)到提高
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咸陽煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司“十二五”技術(shù)改造投資規(guī)劃以加快原煙及成品庫建設(shè)、提升工藝裝備水平、完善基礎(chǔ)配套設(shè)施、提高服務(wù)保障能力為主線，以深度整合資源、提高資源配置效率為手段，
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廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)、真假煙鑒別、卷煙防調(diào)包等知識(shí)，全面提升零售客戶的守法經(jīng)營意識(shí)。
二是監(jiān)管到位。通過卷煙銷售和內(nèi)管信息系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督以及網(wǎng)上監(jiān)管等手段，充分發(fā)揮
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各項(xiàng)工作的完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)各存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行管理，通過有效的管理手段，將各種問題完全消化，徹底解決。
通過“抓
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權(quán)力行使的全過程，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。
三是堅(jiān)持把監(jiān)督檢查作為手段，緊緊圍繞中心工作，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理，強(qiáng)化明示承諾督查問責(zé)，
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;及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成。二是加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)。各單位作風(fēng)整治辦充分運(yùn)用明察暗訪、日常督查、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)督查、電子監(jiān)察等手段，加大
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。切實(shí)加強(qiáng)人身、車輛、貨物、資金的安全教育和管理，及時(shí)檢查駕駛員工作面貌、車輛狀況和安全行車情況，通過各種有效手段加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。
四是規(guī)范值班。進(jìn)一步明確了值班
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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 江西景德鎮(zhèn)市煙草專賣局以教育學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，督查問責(zé)為手段，提高效能為目標(biāo)，建章立制為根本，重點(diǎn)圍繞五個(gè)工作目標(biāo)
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，形式多樣地開展黨員教育活動(dòng)。
三是加強(qiáng)陣地建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的主體渠道作用，充分運(yùn)用現(xiàn)代多媒體等電化教學(xué)手段，不斷創(chuàng)新黨課教育教學(xué)
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形式，開展“普法宣傳進(jìn)社區(qū)”、“普法宣傳進(jìn)企業(yè)”等上門送法活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙零售戶“零距離”法律服務(wù)；三是做好“培訓(xùn)”文章，創(chuàng)新手段，
