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向客戶宣傳同等價位的其它品牌卷煙,以滿足市場消費需求,保持同價位品牌供應(yīng)的連續(xù)性。
三是更新價格標簽,改善卷煙陳列環(huán)境。對全市價格標簽按照統(tǒng)一標準進行更新
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:“質(zhì)量提升的精益平臺、技術(shù)創(chuàng)新的支撐平臺、設(shè)備運行的保障平臺、現(xiàn)場管理的改善平臺和技能提高的培訓平臺”,并組織了大量的實踐活動。職工們通過“一點課程”,“班組課堂
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,加強企業(yè)標準建設(shè)力度,提升各項標準執(zhí)行水平,確保執(zhí)行過程有標準可依、評價方式有標準可循、工作行為有標準可評。
三是要高效,持續(xù)優(yōu)化和改善各項
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,制定了訓練項目與時間。訓練項目內(nèi)容為: 乒乓球單打、引體向上、俯臥撐、仰臥起坐、定點投籃等。
經(jīng)過努力,全面改善了稽查人員的精神風貌,隊員
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實現(xiàn)了戶戶通,便捷了村民的生活及生產(chǎn)出行;村內(nèi)空地種植了花草樹木,配備了配套垃圾桶和垃圾池等衛(wèi)生清潔設(shè)施,積大的改善了村民的居住條件
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的0.05%稱取煙用柿子提取物,用4倍量的超純水稀釋后以霧化的方式噴灑到煙絲上,再按照常規(guī)工藝卷制成煙支。據(jù)稱,該發(fā)明可以有效改善卷煙余味,提高卷煙
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制品煙草原料的處理方法”,通過該方法處理后的煙草原料,在加熱非燃燒狀態(tài)下的煙氣釋放性能明顯提高,所釋放煙氣的感官品質(zhì)明顯改善,具有良好的滿足感
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人參加了培訓。
培訓邀請了華制國際教育集團陳輝老師擔任主講。陳老師花了一天的時間,深入淺出地講解了精益管理的起源、發(fā)展歷程以及6S管理、針對7大浪費的改善、標準作業(yè)3要素、精益管理
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的硬件設(shè)施,不斷改善人員作業(yè)環(huán)境。
二是室外作業(yè)防中暑,為送貨作業(yè)人員發(fā)放藿香正氣膠囊、清涼油、金銀花等防暑降溫藥品,關(guān)心關(guān)愛員工健康。
三是應(yīng)急處置多
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形成《安徽省煙草專賣局(公司)精益改善項目管理辦法》、《安徽省煙草專賣局(公司)精益管理激勵辦法》和《安徽省煙草專賣局(公司