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;整合并記錄物流工作全流程信息與數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫化與貨物運(yùn)轉(zhuǎn)流程可視化，業(yè)務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)工作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，信息同步共享，使操作人員獲取直觀
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，助力村集體輕松高效種煙。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。整合生產(chǎn)要素、推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，提升煙葉種植集約化、規(guī)?；潭取?jiān)持“創(chuàng)新模式，抱團(tuán)發(fā)展”思路，通過(guò)反復(fù)實(shí)踐
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，夯實(shí)煙站建設(shè)水平、提升煙站業(yè)務(wù)能力。圖為基層標(biāo)準(zhǔn)化煙站一角資源匯合，下好站點(diǎn)整合“先手棋”煙站作為煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的前沿陣地，是行業(yè)政策落實(shí)、技術(shù)服務(wù)、信息反饋的“神經(jīng)末梢
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服機(jī)構(gòu)，整合利用社會(huì)農(nóng)機(jī)資源和服務(wù)人員，為煙農(nóng)提供專業(yè)化農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。依托一體化服務(wù)平臺(tái)，同步推進(jìn)物資包管理，進(jìn)一步提升煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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符合新形勢(shì)、新特點(diǎn)的聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，有效整合信息資源，實(shí)行多管齊下監(jiān)管模式，不斷增強(qiáng)規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序工作合力。聚焦“線上線下”，提升監(jiān)管實(shí)效
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;職能部門(mén)主導(dǎo)，分領(lǐng)域、按條線推進(jìn)制度體系梳理優(yōu)化，制度文件整合修訂，推動(dòng)各業(yè)務(wù)條線逐步形成邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、層級(jí)清晰、職責(zé)明確、上下貫通的“制度樹(shù)”，深入
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;壓實(shí)各方責(zé)任，形成齊抓共管合力，從設(shè)備、安全、工藝等方面完成施工計(jì)劃、資源配置、管理要求等全要素的整合優(yōu)化；主動(dòng)與煙機(jī)生產(chǎn)廠家技術(shù)人員探討最優(yōu)方案
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;借助數(shù)字化手段，加強(qiáng)配送線路科學(xué)規(guī)劃和智能整合，優(yōu)化配送線路23條，減少物流配送用車(chē)及油耗，降低物流運(yùn)輸成本，全面提升物流配送
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，已累計(jì)提供各類(lèi)便捷性行政許可服務(wù)680余項(xiàng)次。一是聚焦辦事梗阻，真心服務(wù)樹(shù)形象。整合資源優(yōu)化窗口配置，為快速辦結(jié)許可申請(qǐng)事項(xiàng)開(kāi)辟出“快速車(chē)道”，辦證
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;壓實(shí)各方責(zé)任，形成齊抓共管合力，從設(shè)備、安全、工藝等方面完成施工計(jì)劃、資源配置、管理要求等全要素的整合優(yōu)化；主動(dòng)與煙機(jī)生產(chǎn)廠家技術(shù)人員探討最優(yōu)方案
