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、新要求層出不窮，面對(duì)較為復(fù)雜的操作原理、作業(yè)流程，以死記硬背的“填鴨式”模式教學(xué)，難以達(dá)到培訓(xùn)效果。特別是咱們行業(yè)有些老同志，年齡大
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“APCD”工作法是在煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新時(shí)期、新形勢(shì)下，對(duì)轉(zhuǎn)變煙草專(zhuān)賣(mài)管理方式提出的新要求，有利于突出對(duì)重點(diǎn)違法行為的打擊，提高監(jiān)管的針對(duì)性；可以
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的新要求，全面提升專(zhuān)賣(mài)管理水平，筆者有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和思考。
一、當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)管理工作面臨的現(xiàn)狀及問(wèn)題
近年來(lái)，國(guó)家局不斷強(qiáng)化縣級(jí)局執(zhí)法主體地位
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對(duì)煙機(jī)企業(yè)如何實(shí)施轉(zhuǎn)型調(diào)整的初步探求
煙機(jī)工業(yè)企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型調(diào)整，就是要緊緊圍繞煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新環(huán)境、新形勢(shì)、新要求，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，貫徹
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。隨著煙草行業(yè)發(fā)展，對(duì)于投入產(chǎn)出比提出新要求，這應(yīng)向管理要效益，以提高管理水平，擴(kuò)大煙草行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。有人認(rèn)為，提升管理水平
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安全、值班安全為重點(diǎn)，狠抓安全工作不放松，單位至今從未發(fā)生一起安全事故。
嚴(yán)于律已樹(shù)新風(fēng)
為適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，王松山同志以身作則，
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改革要有新突破、技術(shù)創(chuàng)新要有新進(jìn)步、管理監(jiān)督要有新目標(biāo)、隊(duì)伍建設(shè)要有新要求”，努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草，樹(shù)立行業(yè)負(fù)責(zé)任的社會(huì)形象，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)
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、新機(jī)遇、新思路”為主題的創(chuàng)新要求。
推陳出“新”。為貫徹落實(shí)好市局卓越績(jī)效管理的要求，馬邊縣局（分公司）結(jié)合實(shí)際，圍繞“深化改革
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主體地位，根據(jù)卷煙營(yíng)銷(xiāo)體制改革和網(wǎng)建新一輪發(fā)展提升的新要求，重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合，進(jìn)一步建立健全客戶檔案，充分運(yùn)用信息技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)零售戶
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認(rèn)清行業(yè)改革發(fā)展面臨的大勢(shì)、把握行業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，做到會(huì)管理、敢管理、善管理，使自己在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績(jī)。
面對(duì)新任務(wù)和新要求，我們一定
