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決策、重點(diǎn)工作部署的貫徹落實(shí),抓好領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門重要指示、批示和交辦的重點(diǎn)工作。畫好“施工圖”,在全面推進(jìn)上下足功夫。結(jié)合新修訂的《南昌市煙草專賣局(公司
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設(shè)計(jì)架構(gòu)、規(guī)范數(shù)據(jù)接口。吸納青年技術(shù)人員,開辟興趣學(xué)習(xí)平臺(tái),組織儲(chǔ)備維修人員參與改造,施工現(xiàn)場(chǎng)亦是授業(yè)課堂。通過組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩、集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí),
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,并接入天然氣管道。經(jīng)過數(shù)月的緊張施工和調(diào)試,油改氣技術(shù)改造項(xiàng)目已順利完成。改造后,天然氣將作為主要燃料,柴油則作為備用燃料,以應(yīng)對(duì)
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;針對(duì)技能類培訓(xùn)需求,安排安全專業(yè)人員開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操授課,結(jié)合實(shí)物,手把手講解設(shè)備設(shè)施工作原理、操作流程和管理要求。并在培訓(xùn)后采取“1+N、師帶徒”的模式
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,設(shè)計(jì)施工效果圖,制定維修方案。施工過程中,加強(qiáng)與施工方的溝通協(xié)調(diào),切實(shí)保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。歷時(shí)1個(gè)多月,籃球場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)舞臺(tái)改造工程
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)物流中心以項(xiàng)目技改為抓手,穩(wěn)步推進(jìn)全品規(guī)自動(dòng)化分揀線建設(shè),形成“設(shè)計(jì)、施工、成果”為一體的產(chǎn)能提升解決方案。堅(jiān)持需求導(dǎo)向,繪好“設(shè)計(jì)圖”。他們
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丘村委會(huì)開展實(shí)地調(diào)研,與工程施工方、村兩委干部、群眾代表進(jìn)行了廣泛地溝通與交流,了解實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的建設(shè)項(xiàng)目情況、存在的問題以及解決的辦法等。調(diào)研現(xiàn)場(chǎng),大家對(duì)
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;需要重新定制或者改裝;還有施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,需要做好安全防護(hù)措施等等。”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人沈洋介紹道,“最讓我們頭疼的是如何精確控制冷凍水的流量和溫度?!庇捎谙到y(tǒng)運(yùn)行
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?!彼€表示,公司在未來幾年將積極投入可持續(xù)發(fā)展解決方案的實(shí)施工作。作為波蘭帝國煙草公司,他們將實(shí)現(xiàn)集團(tuán)設(shè)定的雄心勃勃目標(biāo),計(jì)劃到2025年將能源消耗減少25
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管護(hù),提高煙葉提質(zhì)增效保障能力。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,對(duì)在建項(xiàng)目把好施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān),確保工程質(zhì)量到位,進(jìn)一步提升煙基項(xiàng)目服務(wù)煙葉生產(chǎn)的水平。在援建項(xiàng)目方面