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一知半解，更多的是猶如“機(jī)器般”被動(dòng)的執(zhí)行上級(jí)命令，而不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐塑造自己成為“智能化”人才，導(dǎo)致遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)在實(shí)際工作中的需求。
其次
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;控制數(shù)量）、智能化（用工人員減少）等外部環(huán)境影響，南康三大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)增幅趨緩。
二、南康市場(chǎng)省產(chǎn)卷煙銷售分析
南康市場(chǎng)2006年至今
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;互聯(lián)網(wǎng)+“四化”，即目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的煙草產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系基本完善，“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)形態(tài)初步形成。任務(wù)在心，還要實(shí)干為本
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門店規(guī)范、柜臺(tái)清潔、陳列有序、簽物對(duì)應(yīng)；四是要推進(jìn)信息化建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村終端自主訂貨、智能化管理進(jìn)銷存、網(wǎng)上結(jié)算業(yè)務(wù)。
三、優(yōu)化資源，突破品牌拓寬銷路
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首家專注電子煙市場(chǎng)流通規(guī)范的行業(yè)協(xié)會(huì)正式誕生。今后要重點(diǎn)從會(huì)員、行業(yè)大會(huì)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、國(guó)際交流等方面扎實(shí)開展工作。
隨著電子信息技術(shù)不斷整合，電子煙產(chǎn)品已向智能化、娛樂化等方面
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，在這個(gè)信息化、智能化的社會(huì)需要知識(shí)的不斷充實(shí)與更新，只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上社會(huì)的發(fā)展，作為設(shè)備管理人員，我們要面對(duì)越來越多的先進(jìn)設(shè)備，
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，到2030年，全球此類新型煙草制品的年銷售額可達(dá)到500億美元左右。
為了迎合市場(chǎng)需求，新型煙草制品將朝著更加多元化、智能化的方向發(fā)展。
隨著新型
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，原料使用范圍進(jìn)一步拓寬，有效提升了精細(xì)化、柔性化、智能化加工水平?！焙幽现袩熒a(chǎn)制造部部長(zhǎng)賈會(huì)志告訴記者。
眾所周知，以“黃金葉”品牌為代表的豫產(chǎn)卷煙
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，適當(dāng)延長(zhǎng)變黃期和定色期，提升煙葉烘烤質(zhì)量。示范推廣應(yīng)用新型熱泵烤房，實(shí)現(xiàn)智能化烘烤。
分級(jí)環(huán)節(jié)。全面實(shí)行專業(yè)化散葉分級(jí)收購(gòu)，煙農(nóng)自行將初
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品牌推介、卷煙營(yíng)銷、貨源訂購(gòu)、經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn)等方面提供便利，促進(jìn)客戶終端建設(shè)的智能化；二要優(yōu)化零售客戶服務(wù)內(nèi)容。要統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)有零售客戶經(jīng)營(yíng)情況，掌握零售客戶經(jīng)營(yíng)
