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，運用精益思維，開展課題攻關(guān)，強化過程管控，突出改善的針對性與有效性。同時，堅持獎優(yōu)罰劣，對月度積分最高的機臺予以獎勵
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規(guī)范性文件，將不同星級之間權(quán)責劃分明確，提高客戶回報率。突出基礎(chǔ)管理，確保市場基礎(chǔ)管理工作進一步完善和優(yōu)化。以市局營銷中心最新下發(fā)的月度、年度考核細則為中心
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;收集廠內(nèi)各類問題，企管科協(xié)同相關(guān)部門及時給予反饋。從標準體系出發(fā)，開展部門月度自評，完善管理制度，梳理體系文件。以5S現(xiàn)場管理為抓手
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;開展專賣人員月度考核，細化完善考核方案，明確考核辦法，績效兌現(xiàn)標準，崗位職責，層層傳導(dǎo)壓力，壓實崗位責任。
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宣貫納入到月度管理例會；進行了全廠范圍的制度整改意見收集；開展了“部門標準我負責”活動，由各部門負責人對本部門管理標準進行現(xiàn)場宣貫；對全廠所有
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環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)檢查，并與月度考核掛鉤，確保工作有效落實。持續(xù)落實技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。組織全體干部職工進村入戶召開煙農(nóng)“三會”(即院落會、屋場會、村組群眾會)，為煙農(nóng)
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引導(dǎo)干部職工提升廉潔意識、堅守初心使命。強化黨員干部警示教育，筑牢廉潔思想防線。在常態(tài)化抓實季度、月度警示教育、周紀法小課、廉潔教育的基礎(chǔ)上，組織工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體
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引導(dǎo)干部職工提升廉潔意識、堅守初心使命。強化黨員干部警示教育，筑牢廉潔思想防線。在常態(tài)化抓實季度、月度警示教育、周紀法小課、廉潔教育的基礎(chǔ)上，組織工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體
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的積極性和主動性，對保障生命財產(chǎn)安全、維護社會穩(wěn)定、推進平安建設(shè)起到了積極作用。用好“思政”教育“凈化器”。思想是行動的指南，武寧煙草每月召開安全月度例會和平安建設(shè)隱患分析會
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煙草啟動信用體系建設(shè)以來，營造的良好的卷煙經(jīng)營市場狀態(tài)的真實寫照。黨建引領(lǐng) 營造誠信氛圍“我們的小組被評為誠信示范小組啦！”這是在星火商商盟社工志愿小組河?xùn)|新區(qū)三組的小組月度
