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;福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)開展線上服務(wù)1002場次，線上服務(wù)覆蓋率達到100%，客戶經(jīng)營信心有效提振，訂貨客戶數(shù)占比達100%，物流配送完成率達
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;公司）全體黨組成員身先士卒、靠前指揮，分別深入物流中心、8個縣級局，調(diào)研指導疫情防控、物流配送、卷煙經(jīng)營、市場監(jiān)管、煙葉生產(chǎn)等各項工作，并為卷煙
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情況，重點征詢了消費需求是否變化、物流配送是否及時、市場價格是否到位等方面的意見和信息，并與縣局、物流中心一線職工進行座談交流，實地征集意見建議，
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》，對卷煙營銷、物流配送、信息保障等工作進行周密安排；發(fā)布了《致全省卷煙零售客戶的一封信》《疫情防控期間卷煙貨源投放的指導意見》《關(guān)于進一步做好疫情防控期間卷煙銷售工作實施細則
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）專門召開辦公會議，對疫情防控、卷煙營銷、物流配送、專賣管理和機關(guān)管理等工作進行研究部署。會議明確，自2月22日起，全市煙草系統(tǒng)全面實行7天工
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。區(qū)局（公司）在疫情發(fā)生初期即分別印發(fā)《做好卷煙物流配送疫情防控工作的通知》《做好物流疫情防控和復工工作的通知》；復工后及時印發(fā)《卷煙物流疫情防控作業(yè)指南
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;明確疫情期間卷煙營銷、市場監(jiān)管、物流配送工作要點。
市場導向抓運行。密切監(jiān)測經(jīng)濟運行狀況，開展市場調(diào)查，全面掌握零售客戶當前經(jīng)營狀況、盈利水平、服務(wù)訴求以及卷煙庫存
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物流配送的服務(wù)末端實時反饋客戶情況，加強市場監(jiān)管，夯實營銷基礎(chǔ)工作。二是要提高服務(wù)水平。營銷人員要主動貼近市場、走進零售客戶，傾聽零售戶的意見建議。三是要形成
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，確?；顒印坝腥藸款^、有人組織、有人實施”，推進管理診斷基層行活動落到實處。管理診斷基層行活動將主要從卷煙經(jīng)營規(guī)范、卷煙市場管控、卷煙營銷、物流配送、管理創(chuàng)新、干部隊伍
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火、防盜為重點，突出物流配送、倉庫、食堂、計算機房、辦公樓等重點場所和生產(chǎn)部位的安全檢查活動，同時，檢查確保火災(zāi)報警、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控等消防、安全設(shè)施、設(shè)備
