為您找到相關(guān)結(jié)果 4454 篇
-
零售戶，沒有切切實實地對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，始終停留在應(yīng)付檢查、做表面工作上，輕易相信營銷部門提交的數(shù)據(jù)材料，沒有真正地實地調(diào)查，
-
;不敢離此而去，走到別人企業(yè)反而不如這個地方發(fā)展好，第四也許是這企業(yè)表面工資低，但是企業(yè)管理過程中存有漏洞啥的，這也是一些高職人員不愿走得原因
-
，什么問題造成的關(guān)門大吉哪？表面看似價格戰(zhàn)出現(xiàn)了問題，其實問題的實質(zhì)還是經(jīng)營方法、思路、策略、側(cè)重點出現(xiàn)了問題，最后才造成無法挽回的敗局。
想打
-
，弘揚了正氣，員工也感受到了企業(yè)這個大家庭的溫暖。
總之，不能把廉政文化局限于單純的教育和監(jiān)督上，更不能只做表面文章，而是要把廉政文化
-
的理解和認識未完全到位。思想觀點一時難以轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生抵觸心理，很難積極融入班組建設(shè)管理各項工作中去；三是管理方法方式缺乏創(chuàng)新管理理念。注重形式、表面和口號
-
高度，左右其行為的深度。帶著問題出發(fā)去探究事物的本質(zhì)才是一切思維活動的根本，才能真正對思考的能力起到鍛煉的作用。那種人云亦云，只看表面現(xiàn)象不聯(lián)系事物本質(zhì)屬性進行
-
指標體系》時，項目組列出了“設(shè)備故障停機率”計算公式，表面看來，只要用設(shè)備作業(yè)時間除以設(shè)備發(fā)生故障帶來的停機檢修時間就可以。但在考慮這個指標的可操作性時
-
已經(jīng)做的天衣無縫的數(shù)字，現(xiàn)場檢查也只是習慣走一走、看一看表面而已，很少看見有人向一線的員工真正了解一些實際情況；六是有的單位企業(yè)文化缺乏誠信，帶有
-
人生態(tài)度，是珍惜生命，珍視未來的表現(xiàn)。敬業(yè)表面上看起來有益于公司，但最終受益者將是自己。敬業(yè)才能借助集體的平臺實現(xiàn)自我價值，才能實現(xiàn)揚州煙草更好更快
-
管理工作要避免停留于表面，工作標準不高，文化品味不夠，在企業(yè)當中形成的氛圍不濃。要認識到，通過推行7S管理，能夠有效提高現(xiàn)場管理水平
