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2012年種煙面積。而我站完成烤煙計(jì)劃面積的重心是讓煙農(nóng)實(shí)際擴(kuò)大種煙面積。
應(yīng)對(duì)措施:①為其做烤煙用工分析和聯(lián)系其用工者;②把其列為來(lái)年農(nóng)機(jī)耕作優(yōu)先考慮對(duì)象
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近年來(lái),該市堅(jiān)持??偭?、提質(zhì)量、強(qiáng)管理、重服務(wù),把煙葉工作重心轉(zhuǎn)移到提高煙葉質(zhì)量上來(lái),以單元建設(shè)為重點(diǎn),以“出精品”為目標(biāo),深入推進(jìn)
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工作“逢會(huì)必講、下鄉(xiāng)必抓”,促使鎮(zhèn)村干部在煙葉生產(chǎn)上真正做到重心下移,全力以赴,不遺余力。在煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,鎮(zhèn)政府組織全體干部職工到甘家、水托
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的長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。還要著重加強(qiáng)專賣隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,在日常培訓(xùn)過(guò)程中要注重實(shí)戰(zhàn),突出專賣工作的重心,如卷煙真?zhèn)舞b別、對(duì)非法經(jīng)營(yíng)線索
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,以轉(zhuǎn)變方式、科學(xué)發(fā)展、大膽創(chuàng)新、不斷超越、夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)為主線,突出重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)的工作重點(diǎn),走規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)
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會(huì)議立足發(fā)展的角度,認(rèn)真分析煙葉站生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,找準(zhǔn)了工作重心,明確了發(fā)展思路:
正確認(rèn)識(shí)優(yōu)化結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)發(fā)展方式的關(guān)系
結(jié)構(gòu)本身
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走到了競(jìng)爭(zhēng)的前面。
筆者經(jīng)營(yíng)多年,雖然沒(méi)有管理大超市的經(jīng)驗(yàn),但是從化解你心靈的疑惑方面給你啰嗦這么一段,愿能祛你心病,找到工作重心
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大學(xué)生下基層鍛煉的做法是不容置疑的,讓剛剛步入工作崗位的新員工親身體驗(yàn)一下基層工作對(duì)以后各項(xiàng)工作的開展有很大的幫助,畢竟煙葉生產(chǎn)著眼于基層,工作重心在基層。也許
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,找準(zhǔn)內(nèi)控工作的重心。通過(guò)修改、完善每個(gè)員工對(duì)自己的業(yè)務(wù)流程重新審視、分析,找出不必要的步驟,簡(jiǎn)化程序,提高工作效率;同時(shí)分公司員工對(duì)非本職
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(崗位知識(shí)和技能培訓(xùn))為重心,以培養(yǎng)師資(基層師資)為拉手,以崗位演練(崗位練兵、崗位技能競(jìng)賽