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管理、人員身份識別、考勤管理、內(nèi)部消費管理、圖書檔案資料借閱、會議簽到與考試培訓(xùn)等一體化資源監(jiān)控管理?！? “下一步我們還將實現(xiàn)‘多功能一卡通’與人力資源系統(tǒng)、應(yīng)急指揮系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的集成
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騰、不懈怠，始終保持隊伍的純潔性。
一是要培育良好道德風尚。充分利用行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、圖書資料集成、文化藝術(shù)活動等載體，開展體驗式教育，增強干部職工“歸位”才有
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注重提升系統(tǒng)思考、系統(tǒng)策劃的能力，推動創(chuàng)新要素的系統(tǒng)集成。集團發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，需要各級領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變工作作風，不斷推進管理方式的現(xiàn)代化。要加強對全局問題的研究和思考
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卷煙工業(yè)企業(yè)打造中式卷煙制絲線工藝的要求?！崩ゴ芯吭合到y(tǒng)工程所所長楊進松介紹說。
正是有了前期準備，構(gòu)件化設(shè)計才發(fā)揮了決定性作用。該設(shè)計將最新的網(wǎng)絡(luò)、計算機、信息集成技術(shù)整合，
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，研究開發(fā)出“煙草病蟲草害及煙葉農(nóng)殘控制系統(tǒng)”，并積極實施“特色優(yōu)質(zhì)煙葉”、“綠色煙葉”開發(fā)科研項目，促進了宜良烤煙標準化生產(chǎn)技術(shù)體系的不斷創(chuàng)新與集成。九鄉(xiāng)起底村實施
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”卷煙都集成著數(shù)百項科技成果、十幾項乃至幾十項高標準技術(shù)工藝。正是這些技術(shù)成果，塑造了“黃鶴樓”卷煙鮮明的個性和特色，支撐起了“黃鶴樓”品牌立足于行業(yè)和市場的“脊梁
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，集成現(xiàn)有物流資源，整合原料、成品、輔材等物流作業(yè)信息，實現(xiàn)物流資源與信息資源、物流技術(shù)與信息技術(shù)、物流管理與信息管理的有機結(jié)合。張全在介紹說，管控
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綠色生產(chǎn)技術(shù)集成，完善服務(wù)推廣體系，最終形成功能完備、運轉(zhuǎn)高效、機制靈活、支撐有力的綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉科技創(chuàng)新體系平臺。
“這個體系包括四個相互支持、相互促進的子系統(tǒng)
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;發(fā)展新面貌。教育實踐活動的順利開展，離不開學(xué)習氛圍、學(xué)習機制的營造和建設(shè)。要以行業(yè)內(nèi)網(wǎng)為基礎(chǔ)，建立職工流動閱覽室，實現(xiàn)干部職工圖書閱讀集成，促進
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，莫名的滿足。在染坊的側(cè)面則是商鋪，里擺放著許多已經(jīng)加工過的成品，供游客們購買留念；茅盾故居、立志書院、文昌閣、林家鋪子，聚集成烏鎮(zhèn)最具
