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煙草專賣局（分公司）在分析煙葉發(fā)展的阻力和機(jī)遇后，針對性地制定了解決方案，并將解決措施落實到位，力爭將難題逐個擊破?！焙抡f
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和影響力，增強(qiáng)監(jiān)管效果，收集案件線索，聯(lián)合查獲各類違法案件，
三是突出考核監(jiān)督到位。制定專管員規(guī)范工作考核辦法，按照劃片區(qū)
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，建立黑名單管理制度，讓配合程度高的客戶進(jìn)，執(zhí)行不到位的客戶出，完善對客戶訂購資格的評價。在日常培育過程中，通過對大數(shù)據(jù)的經(jīng)營分析
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安新區(qū)局（公司）更常用的人才培養(yǎng)方法。
2016年5月18日，專賣人員到位第二天，就查獲了一起5萬元以上的案件。案子查了，
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健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
要建立正向激勵制度，讓能干事、會干事的干部得到相應(yīng)報酬；要建立懲戒制度，一旦違反了相關(guān)制度，要堅決處理到位，
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，缺乏耐心。例如當(dāng)零售戶期盼增加暢銷煙的進(jìn)購數(shù)量時，不積極幫助爭取；給零售戶配送卷煙時，不快速準(zhǔn)時；對一些新品不能第一時間宣傳到位
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的，要視情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
二、以“管理到位”為方針，規(guī)范監(jiān)管流程
一是將專賣工作制度、部門職能、崗位職責(zé)、工作流程、工作痕跡逐一明確，并通過專賣
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過程中的痛點、難點，清鎮(zhèn)市煙草專賣局（分公司）在分析煙葉發(fā)展的阻力和機(jī)遇后，針對性地制定了解決方案，并將解決措施落實到位
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，做人做事絕對到位。主要是肯用力氣思考，能把力氣用在消費者身上，所以大家才會不怕遠(yuǎn)，跑到這里來購物消費?；萁?jīng)理的這番話，讓我們明白了一個
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于下?！焙玫陌l(fā)展思路不僅需要頂層設(shè)計得當(dāng)，更需要將惠農(nóng)舉措不折不扣落實到位。（一）探索“十戶一體、抱團(tuán)作業(yè)”模式。2018年，鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣以種植大戶為
