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了，顧客多了起來，但新的問題又出現(xiàn)了。隨著商品種類的
增加，李建平發(fā)現(xiàn)自己越來越難以掌握商品的銷售情況，補(bǔ)貨不及時、庫存積壓等問題時有發(fā)生?！拔颐刻於?/div>
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，店主發(fā)現(xiàn)某款高端煙草在晚間時段的銷售量明顯高于其他時段，且主要消費群體為年輕白領(lǐng)?；谶@一發(fā)現(xiàn)，店主調(diào)整了營業(yè)時間，增加了晚間時段的員工數(shù)量
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單箱批發(fā)均價同比增加了差不多500元，其銷售構(gòu)成逐漸從低二類上移至高二類，但在持續(xù)的消費升級和結(jié)構(gòu)提升的產(chǎn)業(yè)訴求面前，二類煙將來的發(fā)展仍然沒有多少主動權(quán)
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大數(shù)據(jù)分析消費偏好，門店可動態(tài)調(diào)整SKU（庫存單位）：一線城市側(cè)重鮮食、咖啡，三四線城市增加平價日用品比重。在江蘇工業(yè)園區(qū)，
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方面，配送人員根據(jù)每天送貨任務(wù)的完成情況，提早安排，將固定任務(wù)和搶單任務(wù)合理安排調(diào)度，確保配送線路不迂回、勞動強(qiáng)度不增加、客戶響應(yīng)不延遲。搶單送貨模式的穩(wěn)步推行
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創(chuàng)新”的良好氛圍，加大職工職業(yè)技能競賽獎勵力度，完善高技能人才聘任制度，增加科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化等評價內(nèi)容考核權(quán)重，增設(shè)首席員工名額，
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即可查看審批全流程，系統(tǒng)中清楚寫明申請時間、所處階段、辦理期限等內(nèi)容，不僅增加了工作的透明度，還有效杜絕了各種辦事隱患。從“跑斷腿”到“指尖辦”，
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顯示，1920至1930年間，美國女性的吸煙率迅速攀升，從5%增加至24%。香煙與口紅一同被譽為“女性解放的雙翼”?！稌r尚》雜志的推崇，以及廣告
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消費逐漸成為消費市場的主力軍。消費者對高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品需求不斷增加，永不過時，消費者愿意買單，大眾消費市場的潛力無限，為煙草行業(yè)提供了轉(zhuǎn)型
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商品種類，按顧客需求增加生活用品種類，引入輝渠小米、三頁餅、火燒等地方特產(chǎn)；打造“惠民有濰”服務(wù)中心，為顧客提供便民服務(wù)；轉(zhuǎn)變張其強(qiáng)的經(jīng)營理念
