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“改頭換面”的大手術(shù)，技改的難點(diǎn)是利用PLC控制堆疊倉內(nèi)的擋煙板來控制堆疊倉的大小，實(shí)現(xiàn)正常煙和細(xì)支煙同時(shí)自動(dòng)分揀、堆疊、包裝。
為什么要對分揀線做這個(gè)大手術(shù)呢
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，不能忘記為什么出發(fā)?！毙熘菥頍煆S黨委要求廣大黨員必須保持純潔如初的政治信仰，傳承艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的革命精神。為此，他們建立了黨員“政治生日”活動(dòng)制度
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;太不可思議了?！?
李力群微微一笑，什么也沒有說，但是他心里明白：“這哪里是4年啊！一天當(dāng)兩天用，一年當(dāng)兩年干，
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時(shí)候做什么，生活得怎樣……
云南紙煙廠選址建廠后的近40年時(shí)間里，雖然幾經(jīng)變化已經(jīng)更名為昆明卷煙廠，并在兼并了幾十家小煙廠后得以發(fā)展。但其周邊的景致
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產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系上達(dá)到新的平衡。
那么一個(gè)什么樣的新生產(chǎn)關(guān)系才能造就這種新的平衡呢？從發(fā)展的觀點(diǎn)出發(fā)，新的平衡所要求的新的煙草產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系必須滿足以下“五個(gè)階段目標(biāo)”所規(guī)定
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不是其他什么人。
五、驚心動(dòng)魄的開端
至此，電子煙在經(jīng)過漫長的等待和長時(shí)間的醞釀之后終于在韓力的手中化為現(xiàn)實(shí)，一舉登上了歷史舞臺(tái)。但當(dāng)我們回過頭來看，韓
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最明顯、最希望解決的負(fù)擔(dān)是什么？”
“請結(jié)合您的工作實(shí)際，對‘十二項(xiàng)減負(fù)動(dòng)作’再完善、再加強(qiáng)提出寶貴意見?！?
……
近日，為全面系統(tǒng)地掌握
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溝渠、機(jī)耕路等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。每到種煙關(guān)鍵環(huán)節(jié)，煙草公司都會(huì)幫我們培訓(xùn)。這樣種煙，我還有什么不放心的？”陳華東笑著說，近年來，師宗縣
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發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)重慶中煙“十四五”發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵舉措。
什么是軟實(shí)力？如何打造軟實(shí)力？如何通過軟實(shí)力提升推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？
帶著對這些
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;認(rèn)真低頭趕路，無比虔誠勾勒著屬于中國動(dòng)畫的烏托邦。
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時(shí)間來到1955年，中國動(dòng)畫憑借《烏鴉為什么是黑的》在國際上首次獲獎(jiǎng)。
本該舉國歡慶
