為您找到相關(guān)結(jié)果 40705 篇
-
，在實踐中檢驗自我提升自我，實現(xiàn)縱向橫向雙到位。在學(xué)習(xí)過程中，黨員干部帶頭作表率走在前，鍛煉黨性、錘煉黨性、增強黨性，壓實自我黨性修養(yǎng)和學(xué)風(fēng)
-
商業(yè)企業(yè)及早謀劃，提前介入，使得優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能夠符合預(yù)期。只要轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式到位了，煙葉高質(zhì)量生產(chǎn)有了保證，煙草行業(yè)發(fā)展就能處在正常軌道之上
-
，重點品牌發(fā)函發(fā)力，控?zé)熈Χ炔粩嗉哟?#xff0c;經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變“四大嚴(yán)峻考驗”事實說明，網(wǎng)建工作越扎實的地方，市場狀態(tài)越到位，
-
工作首要位置，嚴(yán)格按訂單組織生產(chǎn)，突出抓好移栽面積落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程控制，真正做到“政策宣傳、計劃分解、過程管控、責(zé)任落實”四個到位，煙葉總量得到
-
。
傳統(tǒng)模式下，由于資源共享、信息交互、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)不到位，專賣人員信息挖掘意識、線索辨識能力不強，市場監(jiān)管有時存在盲目性、隨意性?！袄么髷?shù)據(jù)實現(xiàn)科學(xué)預(yù)警、準(zhǔn)確
-
，這種做法有一定的弊端和不足，條件細(xì)化不到位，選拔出現(xiàn)的先進(jìn)典型或者優(yōu)秀員工缺乏較強的代表性。個別先進(jìn)和優(yōu)秀員工達(dá)不到先進(jìn)或者優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)和要求，很難令企業(yè)
-
原因就是可供吸煙的環(huán)境不到位，所有的吸煙室都被取消了，那么煙民要去哪里抽煙？煙癮上來了怎么辦？ 畢竟不是每一個煙民都那么有素質(zhì)，這
-
探索新措施和新辦法，著重解決人力資源儲備方面存在的人才信息更新不及時、儲備數(shù)據(jù)調(diào)整不到位、人才儲備與崗位用人結(jié)合不緊密等問題。對整個人力資源管理以及各類信息實施動態(tài)化管理，
-
完善、監(jiān)管到位的采購管理信息系統(tǒng)建設(shè)，可以進(jìn)一步規(guī)范采購管理、規(guī)范權(quán)力運行?！壁w明強說。
江西中煙采購管理系統(tǒng)主要包括采購的計劃管理、實施管理、公開管理、基礎(chǔ)管理、統(tǒng)計分析與巡查監(jiān)管
-
一個樣”等想法，要求其必須樹立正確的卷煙營銷服務(wù)態(tài)度，全身心地投入到自身的工作實踐中去，將各項卷煙營銷服務(wù)任務(wù)落實到位。這就要求基層卷煙經(jīng)營企業(yè)不僅要從思想認(rèn)識
