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，規(guī)范操作方法，使品牌培育走上科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化的道路。四是要精實(shí)服務(wù)。要在細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶(hù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的服務(wù)需求與期望實(shí)施差異化的服務(wù)策略
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這些，曹克藝仍舊印象深刻，講起來(lái)也是繪聲繪色。
裝盒，說(shuō)簡(jiǎn)單一些就是把制作好的散裝火柴裝到火柴盒里。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的活操作起來(lái)其實(shí)并不容易，比如
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的激勵(lì)機(jī)制。煙草企業(yè)選擇合適的績(jī)效管理方法，是搞好績(jī)效管理的基礎(chǔ)。對(duì)于績(jī)效目前方法很多，有組織層面，有個(gè)人層面；有適宜操作人員的方法，
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贈(zèng)送打火機(jī)，初步定為一包一個(gè)。具體操作為片區(qū)客戶(hù)經(jīng)理和工業(yè)公司業(yè)務(wù)員集中在現(xiàn)代卷煙零售終端客戶(hù)店中呆一天
物料經(jīng)費(fèi)：“芙蓉王（硬）”品吸煙2條
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;劃清等級(jí)的基礎(chǔ)。這樣做，便于進(jìn)一步分級(jí)操作；便于工業(yè)加工的煙葉原料組織；有利于卷煙工藝配方和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定?？緹?2級(jí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，分為13個(gè)組別
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;綜合分析能力、政策宣傳能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)要求，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的能力。
（3）暗箱操作客戶(hù)等級(jí)和星級(jí)評(píng)定，收受賄賂而違規(guī)調(diào)整客戶(hù)
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的原有中端品牌或高端品牌的身份認(rèn)知。在此，筆者認(rèn)為“母子品牌”策略是破局品牌“被定位”的一種可操作性比較強(qiáng)的有效途徑。
“母子品牌”，即“母品牌”與“子品牌”組合
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比較扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)，接受能力較快，無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)CRM系統(tǒng)軟件的操作運(yùn)用還是走訪市場(chǎng)指導(dǎo)客戶(hù)都能很快上手，于是在半年左右的時(shí)間里，他們便成為了我們
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職工理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，有實(shí)力的煙草企業(yè)也要建立煙草物流示范操作區(qū)，讓職工物流理論和實(shí)踐的結(jié)合，形成具有創(chuàng)新能力的煙草物流管理人才，提升煙草企業(yè)物流
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工作，充分發(fā)揮煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社作用，嚴(yán)格把好采摘關(guān)，切實(shí)做到不適用煙葉嚴(yán)格按照操作規(guī)程處理在田間。要通過(guò)加強(qiáng)煙葉收購(gòu)和工商交接環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保煙葉
