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，不厭其煩的給170多戶零售客戶講解、指導(dǎo)。
“政策有了新調(diào)整，作為客戶經(jīng)理我們也要與時(shí)俱進(jìn)啊，我們的職能也要從以采集定位為主的模式轉(zhuǎn)換到指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展
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的教我如何辨識(shí)煙標(biāo)查看零售噴碼那樣專注。
近些年，為實(shí)行“電話訂貨，網(wǎng)上配貨，電子結(jié)算，現(xiàn)代物流”的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷模式，對(duì)農(nóng)網(wǎng)地區(qū)
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的利益為重”
2002年，公司實(shí)行全面訪銷、全面配送的卷煙網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式，市本級(jí)的1900多戶網(wǎng)點(diǎn)所需卷煙全部集中到倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。工作越來(lái)越復(fù)雜、難度也不斷加大，
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。經(jīng)營(yíng)之中有不明白的，煙草公司還負(fù)責(zé)給予解釋與指導(dǎo)。如今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代了，訂貨模式更新更快，客戶經(jīng)理手把手教我們操作。如有新品上市，不知道怎樣推介
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;進(jìn)門的地方是卷煙柜臺(tái)，如果這家卷煙陳列一直都是一個(gè)模式，墨守成規(guī)，一成不變，你會(huì)不會(huì)有一種錯(cuò)覺(jué)，會(huì)認(rèn)為他家卷煙一直沒(méi)賣
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能力是核心目標(biāo)，墨江縣在品牌終端建設(shè)模式上進(jìn)行了創(chuàng)新探索，將當(dāng)?shù)芈糜挝幕?、民族特色、風(fēng)土人情、煙草品牌和消費(fèi)體驗(yàn)融入，塑造品牌終端形象、豐富品牌內(nèi)涵、倡導(dǎo)品牌
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;著力打造循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。現(xiàn)已建成生物質(zhì)燃料加工廠13個(gè)、年生產(chǎn)生物質(zhì)燃料2.5萬(wàn)噸，可替代全市三分之一的烘烤煙葉用煤。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，保山市局（公司
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科研教學(xué)基地；規(guī)劃建成1個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體，著力打造集煙葉種植、輪作作物種植為一體的“煙葉+蔬菜+水稻+N”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整新模式，
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，沒(méi)有了同行之間的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)營(yíng)之中有不明白的，煙草公司還負(fù)責(zé)給予解釋與指導(dǎo)。如今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代了，訂貨模式更新更快，客戶經(jīng)理手把手教我們操作。如有新品
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，通過(guò)“基地+貧困戶”等模式發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，先后建起了金蘭柚種植、肉羊養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè)基地，并引進(jìn)光伏發(fā)電項(xiàng)目。
“這些產(chǎn)業(yè)均采取貧困戶入股分紅形式
