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“初檢臺(tái)上那幾個(gè)人是誰(shuí)呀，你們認(rèn)識(shí)不？”延安市煙草公司寶塔分公司煙葉專分散收考核現(xiàn)場(chǎng)?！安徽J(rèn)識(shí)，認(rèn)不認(rèn)識(shí)一個(gè)樣，咋？你還指望人
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煙措施會(huì)越來(lái)嚴(yán)格。如今，公共場(chǎng)所控制吸煙效果咋樣，還成為創(chuàng)建文明城市的重要考核標(biāo)準(zhǔn)之一。二是煙民素養(yǎng)提升。經(jīng)過(guò)十多年的強(qiáng)勢(shì)宣傳，煙民素養(yǎng)得以大幅提升。一是借助
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）從學(xué)習(xí)和宣傳培訓(xùn)入手，強(qiáng)化組織保障、隊(duì)伍建設(shè)，筑牢綠色發(fā)展意識(shí)。市縣兩級(jí)利用科技小院、小視頻、橫幅、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等開展綠色生產(chǎn)培訓(xùn)。明確綠色生產(chǎn)目標(biāo)、技術(shù)措施、考核
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黨建工作與團(tuán)青工作同謀劃、同部署、同考核，積極推進(jìn)黨建工作與團(tuán)建工作深度融合，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。團(tuán)青工作有聲有色一直以來(lái)，廠團(tuán)委重視青年員工的思想政治工作
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，不得通過(guò)強(qiáng)制個(gè)體工商戶接受商業(yè)匯票等非現(xiàn)金支付方式變相拖欠賬款。不得設(shè)置指標(biāo)。縣級(jí)以上地方人民政府不得將個(gè)體工商戶數(shù)量增長(zhǎng)率、年度報(bào)告率等作為績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。不得設(shè)置障礙。平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者
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后續(xù)監(jiān)管反饋匯總情況開展抽查復(fù)核評(píng)估，對(duì)整改不力、后續(xù)鞏固不到位的情形納入員工月度工作質(zhì)量和單位年度工作業(yè)績(jī)考核，達(dá)到以督促改、以評(píng)促進(jìn)的整改長(zhǎng)效。
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級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系；實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化“五化”班組管理模式，打造章法有序的“管理型”班組?！ ⊥诰虬嘟M的創(chuàng)新
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。煙草企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《反食品浪費(fèi)法》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)食堂管理措施的落實(shí)見效，對(duì)于食品浪費(fèi)行為要進(jìn)行批評(píng)教育和必要的考核處罰。“一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易”、“一粒紅稻飯
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松。把提升質(zhì)量擺在重要的位置，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)煙葉質(zhì)量管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化質(zhì)量考核，持續(xù)提升煙葉質(zhì)量水平。一是加強(qiáng)
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支撐。在保障體系建設(shè)方面，西藏區(qū)煙草專賣局（公司）制定完善科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、實(shí)施細(xì)則、科技專家?guī)旃芾磙k法，并搭建了從項(xiàng)目立項(xiàng)到考核
