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市場(chǎng)需求出現(xiàn)“拐點(diǎn)”，卷煙結(jié)構(gòu)提升亦呈現(xiàn)逐步放緩的態(tài)勢(shì)，稅利總額增長(zhǎng)來自于銷量和結(jié)構(gòu)的貢獻(xiàn)度將下降，甚至可能帶來停滯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年來，
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。菲莫國(guó)際首席執(zhí)行官譚崇博說，菲莫希望這種減害產(chǎn)品盡快超過可燃煙草產(chǎn)品。在5至10年時(shí)間內(nèi)，使這種產(chǎn)品在公司業(yè)務(wù)中所占的份額增長(zhǎng)到10%至15%可能并非不切實(shí)際
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，確實(shí)很難纏。如果你報(bào)以冷漠的態(tài)度應(yīng)對(duì)，很有可能讓顧客離開。如果你用真情的態(tài)度來打動(dòng)顧客，用熱情融化冷漠，我相信，這些冷漠型的顧客會(huì)
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;不愿意回答店家的問題，不愿意多說話，甚至對(duì)主動(dòng)介紹產(chǎn)品的店員產(chǎn)生反感，接下來的生意成交的可能性幾乎為零。那么，作為商家，有顧客進(jìn)店來
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可能會(huì)引起消費(fèi)者的猶豫，時(shí)間一長(zhǎng)也就自然而然地適應(yīng)了。
主持人：剛才兩位零售戶代表從不角度談了自己的對(duì)卷煙提稅控?zé)熡绊懙目捶āＡ闶蹜袅纸鹬ナ莾A向于肯定的，
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;因?yàn)槟菢訒?huì)給顧客留下不好的印象。為了那多出了一角兩角失去了信譽(yù)實(shí)在是不劃算，一直以來，我都是這樣經(jīng)營(yíng)的，顧客一兩天可能不會(huì)發(fā)覺，可是時(shí)間長(zhǎng)
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問題，有的零售客戶會(huì)向他們推薦其他替代品牌。我認(rèn)為，除非特別熟悉，并且對(duì)卷煙也非常了解的顧客可能進(jìn)行推薦外，其他的顧客你情愿自己少賣一點(diǎn)
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或者很熟悉的朋友經(jīng)常保持電話聯(lián)系，請(qǐng)求他們及時(shí)為我提供一些信息。一旦發(fā)現(xiàn)有農(nóng)戶建房或者有其它可能有大宗消費(fèi)的時(shí)機(jī)，請(qǐng)他們及時(shí)轉(zhuǎn)告。我就會(huì)主動(dòng)和他們聯(lián)系，必要時(shí)
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;應(yīng)對(duì)產(chǎn)能和產(chǎn)量增長(zhǎng)帶來的不足。
英美煙草公司表示，它有可能提高收購巴西最大的卷煙制造商——蘇薩科魯茲的報(bào)價(jià)。由于全球的卷煙銷量因政府限制增多、電子煙興起等因素出現(xiàn)下滑，
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：“我真是太疏忽了，以為只要注意比較危險(xiǎn)的陸地就可以了，沒想到我認(rèn)為安全的海，反而是更危險(xiǎn)的地方?！边@個(gè)寓言告訴我們，越安全的地方可能
