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，專賣管理員日常走訪時到底干了什么、干得怎么樣，缺乏流程指導(dǎo)和指標(biāo)性的衡量，往往是憑借一次客戶滿意度調(diào)查就總結(jié)其今年的工作質(zhì)量。殊不知由于專賣工作的特殊性和這種調(diào)查
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他食品相關(guān)行業(yè)提供第三方食品安全解決方案和服務(wù)的藝康集團也走進公眾視野。
那么，在流通渠道眼中，究竟是什么原因造成“菜賤傷農(nóng)”和“菜貴傷民”的怪圈？農(nóng)超
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：其實我覺得沒什么熱議的，現(xiàn)在很多學(xué)校不都有逸夫樓嗎？為何別人贊助不能冠名呢？
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;做我們堅強的后盾，就什么困難也不怕了，走訪零售客戶時充滿了信心與勁頭?！? 營銷中心支部始終以員工利益為先，關(guān)心員工，為員工
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孟子曾曰：“天時不如地利，地利不如人和?！? 孫臏亦曰：“天時、地利、人和，三者不得，雖勝有殃。”
為什么界頭的煙葉發(fā)展
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不適用煙葉田間處理點
專業(yè)化病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治
高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)整地
閉鎖式育苗技術(shù)
自主創(chuàng)新漂浮育苗技術(shù)及病毒檢測
“長藤結(jié)瓜”式小水窖
煙草在線據(jù)《云南日報》報道 “為什么只種紅大
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：現(xiàn)在網(wǎng)購那么發(fā)達，買幾塊錢的東西都送貨上門，為什么不能網(wǎng)購卷煙？有專家提出，在不違背專賣法的前提下，先發(fā)展幾家
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，利潤越來越低，一方面是零售小店像雨后春筍一般，遍布大街小巷、村頭村尾的每一個角落。為什么在經(jīng)營毛利不斷下降的情況下，而零售店鋪卻在逐漸增加呢
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有可乘之機。在查處過程中，有些違法經(jīng)營戶還振振有辭：“煙草公司卷煙供應(yīng)不能滿足消費者的需求，我們不賣別的煙賣什么？難道要坐等關(guān)門不成
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的其他傳統(tǒng)系列產(chǎn)品有何區(qū)別呢？“7匹狼·通系列”的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪里呢？“7匹狼·通系列”帶給消費者什么樣的全新認(rèn)識呢？具體來說，可以從標(biāo)志全新升級
