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2011年，堅持培育品牌第一要務(wù)，突出“精細目標(biāo)管理、高端精準營銷、工商深度協(xié)同”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確目標(biāo)進度要求，強化日?？己斯芾?#xff0c
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達不到基本要求的現(xiàn)象，以致部分煙苗細弱、返青慢，影響成活率。今年要引以為戒，切實嚴格執(zhí)行剪葉、煉苗等技術(shù)標(biāo)準化管理，確保培育出高莖壯苗。
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名度、高市場占有率。
中國煙草行業(yè)也正在朝著這條道路邁進，河南更不例外。
一切都風(fēng)吹雨打去！“扶大關(guān)小”，培育大企業(yè)、大品牌，既是我國煙草行業(yè)
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;按照“四同”要求，以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好零售客戶利益為核心，以培育品牌為關(guān)鍵點，以優(yōu)化服務(wù)為主線，以創(chuàng)新體制機制為保障，全面
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，在保持銷量規(guī)模平衡發(fā)展的同時，“鉆石”更加注重于對銷售結(jié)構(gòu)的提升，特別是逐步更大對三類煙及以上產(chǎn)品規(guī)格的重點培育力度。回首剛剛走過的第一個精彩十年
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，開展煙農(nóng)培訓(xùn)，培育一批種植能手和種煙示范戶，以點帶面，發(fā)揮示范作用，帶動煙葉生產(chǎn)全面發(fā)展。
第三、提高科技含量，提升
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；加強農(nóng)超對接信息化建設(shè)，鼓勵通過農(nóng)超對接信息系統(tǒng)發(fā)布供求信息，開展網(wǎng)上簽約和交易試點。二是培育對接主體，提升農(nóng)超對接水平。加強對連鎖經(jīng)營企業(yè)的培訓(xùn)
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，亦有品牌培育缺乏系統(tǒng)思維和持久耐心的因素，缺乏足夠多有競爭力的新品讓高端品牌喪失了必要的活力，也將會制約它們的持續(xù)發(fā)展。
??? 更嚴厲地來加以看待
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：品牌的發(fā)展離不開商業(yè)企業(yè)的努力，畢竟在現(xiàn)有體制下，品牌培育是商業(yè)流通企業(yè)的第一要務(wù)。回首2011年商業(yè)企業(yè)的市場營銷工作，也是有三大看點。一是網(wǎng)上訂貨
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布局合理、黨建資料完備、班子民主務(wù)實、黨員作用明顯，點上出經(jīng)驗、面上求突破、整體抓推進；在農(nóng)村，加強黨組織帶頭人隊伍建設(shè)，培育政治素質(zhì)好、領(lǐng)富
