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的工作方式，帶著信息系統(tǒng)預(yù)警、備案備查資料核實(shí)等問題，現(xiàn)場走訪零售戶，掌握零售戶停歇業(yè)等基本情況和經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營能力等基本情況，加強(qiáng)與零售戶的溝通
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與提出的意見、建議和投訴及時(shí)辦理。堅(jiān)持每年召開兩次職工代表大會，開通移動飛信，以短信的形式及時(shí)傳遞企業(yè)信息，使退休職工及時(shí)了解掌握企業(yè)改革發(fā)展情況
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市場的需求容量，通過真實(shí)掌握的市場情況，使各項(xiàng)市場推廣活動真正以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，積極培育適銷對路的卷煙品牌，堅(jiān)持市場化的卷煙品牌培育方式
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消費(fèi)者、零售戶歡迎的。我們宣傳的地點(diǎn)也可以選一些規(guī)模較大商店的門前，通過零售戶的參與，也讓其了解和掌握更多的煙草專賣法律法規(guī)知識。
（三）強(qiáng)化
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掌握營銷知識，創(chuàng)造性開展工作，讓重點(diǎn)品牌發(fā)展有更好的環(huán)境。同時(shí)，要積極開展群眾路線教育實(shí)踐活動，讓人才隊(duì)伍更加親近零售客戶，更加
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容量，通過真實(shí)掌握的市場情況，使各項(xiàng)市場推廣活動真正以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，積極培育適銷對路的卷煙品牌，堅(jiān)持市場化的卷煙品牌培育方式，
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激勵措施前，要進(jìn)行充分的調(diào)查研究，以確實(shí)掌握成員需要什么、滿足的程度如何，哪些需要的滿足最能調(diào)動成員的積極性，這樣才能有的放矢，
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，及時(shí)搜集掌握零售戶證照轉(zhuǎn)讓確鑿證據(jù)，確保發(fā)現(xiàn)及時(shí)、依法處理證照轉(zhuǎn)讓行為。今年以來，在“五線聯(lián)動工作法”的嚴(yán)格監(jiān)管下，該縣涉嫌證照轉(zhuǎn)讓的15戶零售戶
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，不必事必躬親；第二類軍人，既能執(zhí)行上級決策，同時(shí)也能對瞬息千變的戰(zhàn)場局勢做出準(zhǔn)確判斷，從而掌握戰(zhàn)場的主動；第三類
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度、工作制度、業(yè)務(wù)流程、信息管理、應(yīng)急預(yù)案和考核評價(jià)”等內(nèi)容的“大政工”組織運(yùn)行體系?；鶎狱h組織要更熟練掌握“大政工”模式，努力形成扁平、協(xié)同的黨群組織核心一體化架構(gòu)，努力把各項(xiàng)
