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創(chuàng)新。要完善發(fā)展模式，嚴(yán)格專賣管理，實(shí)施管理創(chuàng)新，挖掘“管理紅利”，支撐企業(yè)發(fā)展。要在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式上下功夫，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新
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，快速確立了“面向農(nóng)村、中檔定位”思路?！ 爸袡n定位”成為擴(kuò)銷增盈“旗艦”。長(zhǎng)期的探索，黃元芳大膽確立新的商品銷售模式，立足中檔商品，輔之以高低
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生產(chǎn)模式組織生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。要進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情，強(qiáng)化感恩企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)教育，集合全部力量，以更加良好
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卡點(diǎn)為主、固定卡點(diǎn)為輔的監(jiān)管
模式，實(shí)現(xiàn)在最大的監(jiān)管范圍內(nèi)實(shí)施最迅捷、最有效的打擊?！?/div>
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，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)模式。所以，單單通過(guò)執(zhí)法檢查或者行政處罰，顯然還無(wú)法從根本上得到改觀。因?yàn)闊熅凭返甑纳鐣?huì)知名度相對(duì)較高，煙草專賣管理部門對(duì)其監(jiān)管應(yīng)該更
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農(nóng)業(yè)帶動(dòng)作用，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要認(rèn)真總結(jié)、充分借鑒煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式，轉(zhuǎn)化運(yùn)用“一基四化”有效做法，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推動(dòng)
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。突出網(wǎng)絡(luò)終端指導(dǎo)客戶宣傳品牌文化、傳導(dǎo)客戶宣傳消費(fèi)體驗(yàn)、引導(dǎo)客戶跟蹤消費(fèi)群體的作用，探索網(wǎng)上營(yíng)銷的新模式，提升品牌培育的水平。
三、建設(shè)終端，客我互動(dòng)
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，建立一套專門的檢查實(shí)施細(xì)則，成為一種常態(tài)化的管理檢查模式，使之安全標(biāo)準(zhǔn)入我心，立足崗位必力行的良好氛圍；六是既然我廠被確認(rèn)為安全
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擁擠，甚至增加了管理難度和員工的工作量，但零售企業(yè)也都把考慮適應(yīng)顧客的購(gòu)物習(xí)慣放在第一位，這也體現(xiàn)了現(xiàn)代化的購(gòu)物模式與人們傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生的沖突。
地域
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客戶在挑出自己日常需要銷售的卷煙并付給經(jīng)煙大戶訂貨價(jià)后，其他卷煙都要交給經(jīng)煙大戶進(jìn)行銷售。這一模式，實(shí)際上就已經(jīng)形成了經(jīng)煙大戶控制小戶的情況。針對(duì)這類情況，
