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發(fā)放法制宣傳單、普法溫馨提示，耐心傳授行政許可辦理流程、真假煙鑒別技巧，詳細介紹涉煙違法行為投訴舉報渠道。一位大媽拿著宣傳單，高興地說：“這些
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”已在海外試銷。這些創(chuàng)新都有實質(zhì)性成效，為品牌發(fā)展和生存贏得時間和空間。??三是在數(shù)字化革命中重構(gòu)產(chǎn)供銷生態(tài)。要強化智能制造。如中煙卷煙廠建成“黑燈車間”，實現(xiàn)制絲、卷包全流程
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流程邏輯，這種“打破砂鍋問到底”的勁頭，讓彭亮對這位徒弟高看一眼。2023年底，南寧卷煙廠啟動制絲車間智能化升級改造，唐俊作為核心成員承擔(dān)
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取煙”閉環(huán)流程，大大提升了夜間銷售額。二是構(gòu)建健康管理生態(tài)圈。聯(lián)合三甲醫(yī)院呼吸科打造“煙民健康驛站”，部署肺功能AI檢測儀（3分鐘生成健康報告）
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新員工培訓(xùn)教程，從資料整理到內(nèi)容編寫再到核驗校對，他總是親力親為，連章節(jié)順序都要反復(fù)推敲。有人建議簡化流程，他搖頭說：“當(dāng)年老
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；優(yōu)化12313煙草市場監(jiān)管服務(wù)熱線服務(wù)，完善協(xié)同貫通處置機制，釋放話務(wù)信息資源價值。強化對卷煙生產(chǎn)流程的常態(tài)化監(jiān)管，嚴格廢棄煙草專賣品處置全過程監(jiān)管。激發(fā)
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;阜陽卷煙廠生產(chǎn)部門不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，使卷接包中支設(shè)備單機產(chǎn)能提升42.85%；技術(shù)部門開展技術(shù)交流，共同攻克了關(guān)鍵工序除塵負壓穩(wěn)定性管控等多個技術(shù)難題
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等業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)煙箱回收數(shù)量、質(zhì)量全面提升。提升服務(wù)黏性，送貨線路“能優(yōu)盡優(yōu)”。聚焦解決送貨線路不合理導(dǎo)致的配送資源浪費問題，進一步開展線路優(yōu)化，
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。山東中煙首席技師、青島卷煙廠卷包車間高級技師何鵬程主動領(lǐng)題，帶領(lǐng)團隊開始攻關(guān)。他們以問題為導(dǎo)向，深入研究卷接機組工作原理，系統(tǒng)梳理卷煙紙穿繞全流程
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，仍需深化信息共享與標(biāo)準(zhǔn)化辦案流程。（二）對策建議。針對五一期間卷煙市場流動性高、涉煙違法行為易發(fā)等特點，建議市場監(jiān)管可圍繞以下三方面強化治理
