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看看煙盒底部是否發(fā)黃、發(fā)軟，聞一聞是否有“霉味”（類似潮濕衣物的味道，和正常煙草香味不同）。柜臺角落：別漏了柜臺縫隙、陳列架底層
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起400人左右的專業(yè)隊伍，按每40座烤房配備1名專職烘烤師的標準分布在各煙區(qū)，他們對烤房設(shè)備性能了如指掌，既熟悉不同鮮煙素質(zhì)的烘烤特性又懂得各烘烤階段的技術(shù)要領(lǐng)
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;制定統(tǒng)一的監(jiān)督計劃和方案。在對企業(yè)的全面檢查中，專賣執(zhí)法部門、財務審計部門和紀檢監(jiān)察部門聯(lián)合行動，從不同角度對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況和廉政建設(shè)進行監(jiān)督檢查，
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。城鄉(xiāng)差異化發(fā)展針對不同市場特點，終端建設(shè)采取差異化策略。城市終端重點打造場景主題化、服務個性化、運營數(shù)字化，滿足消費者多元化需求；農(nóng)村終端則著力提升店面形象、經(jīng)營
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迪咖啡的成功在于建立了清晰的價值錨點：不是“便宜的咖啡”，而是“性價比高的咖啡”。對煙草品牌而言，這意味著需要在不同價位段提供明確的價值差異，讓
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;倡導用喜糖代替喜煙。三是發(fā)展替代活動與重建休閑方式。針對村民吸煙的不同情境動機，應提供相應的健康替代選擇。對于"解乏煙"，可以推廣勞動間歇的伸展操、薄荷油
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;把新客變成回頭客，才算真的成功?！逼鋵嵢焕习逭f得都有道理，引流沒有 “萬能公式”，得根據(jù)自身場景、客群、優(yōu)勢，制定不同的策略。但無論用什么
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細支）……一款款超低焦新品如雨后春筍般快速崛起，以超低焦引領(lǐng)高端新增長。01、從物化指標到心智標簽，品牌開啟新敘事不同于上個時代自上而下的政策推動
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%，執(zhí)法人員專業(yè)能力顯著提升。方案制定突出“三個結(jié)合”特色：一是政策與實際結(jié)合，針對不同區(qū)域特點采取差異化監(jiān)管措施；二是傳統(tǒng)與創(chuàng)新結(jié)合，在保留
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據(jù)看板如同“千里眼”，實時監(jiān)測各條線、各層級指標。設(shè)定不同閾值和算法后，看板會自動推送異常預警：2023年，對核心指標預警190余次，
