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”的關(guān)聯(lián)性和匹配度；二是要結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、市場和客戶真實(shí)情況做盡可能合理的預(yù)測；三是要做好單客戶預(yù)測準(zhǔn)備率的分析，排查準(zhǔn)確率不高的原因，對(duì)排查
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、生產(chǎn)工藝、品牌、運(yùn)輸途徑等信息的寫入，可以大大提高整個(gè)流通鏈條信息數(shù)據(jù)量，為可能開展的研究提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
二是建設(shè)區(qū)域性的物流配送集散中心。電商企業(yè)的高速發(fā)展
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的重要環(huán)節(jié)。只有把品牌卷煙的特點(diǎn)、優(yōu)勢等細(xì)節(jié)向顧客進(jìn)行宣傳，讓他們?nèi)肽X入心，才可能引起他們的關(guān)注，進(jìn)而購買你所推薦的卷煙。特別是新品卷煙，如果
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太好。
“可能跟打籃球的人相對(duì)年輕一點(diǎn)有關(guān)系。在我們場地上抽煙的，我看看基本都是二十出頭的小年輕，而且不止小伙子，小姑娘也有的?！崩蠋煾嫡f，
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的積極性應(yīng)該從按培育流程嚴(yán)格選定客戶做起，必須要通過各種不同途徑宣傳渠道向零售戶及消費(fèi)者傳達(dá)新品信息，如有可能最好采用集中培訓(xùn)的方式向零售戶灌輸新品信息，調(diào)動(dòng)
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它在此國市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。一位熟悉伊朗煙草市場的人士說，收購可能是對(duì)萬寶路卷煙的制造商菲莫國際預(yù)期進(jìn)駐市場的一個(gè)回應(yīng)。將使日煙國際的市場份額翻倍，幫助其保持競爭
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的顧客在店里等待時(shí)就有可能會(huì)挑選其他商品，這樣就帶動(dòng)了其他商品的銷售。雖然每斤雞蛋我虧本兩毛錢，但是促銷活動(dòng)期間的顧客量比平時(shí)增加了一倍多，其他商品的銷量比
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起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費(fèi)，以越來越少的投入、較少的人力、較少的設(shè)備、較短的時(shí)間和較小的場地創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。在
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，進(jìn)一步判斷其違法經(jīng)營的具體傾向。
根據(jù)信息分析的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)異常卷煙經(jīng)營戶，預(yù)判異常問題的性質(zhì)以及可能發(fā)生的原因，提出需要檢查的問題。填寫《問題
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總煙農(nóng)戶的10%以上，共選留上中下部位監(jiān)測煙葉樣品960份送檢。通過調(diào)查肥料、農(nóng)藥和其它如煙草種子、育苗基質(zhì)、浮盤、農(nóng)地膜、抑芽劑、包裝物等可能帶來煙葉質(zhì)量安全問題的投入品種類、名稱
